Pengertian Mengelola Sistem Manajemen Kinerja

“Ketika orang-orang tahu dan mengerti apa yang di harapkan dari mereka, dan mereka terlibat dalam membentuk pengharapan itu, maka mereka akan dapat melaksanakan dan mencapainya”

Mengelola sistem manajemen kinerja yang baik, terpadu dan sesuai dengan visi , misi dan value perusahaan, merupakan sebuah proses yang sangat mutlak di perlukan oleh perusahaan, untuk menjawab pertanyaan tersebut di atas.

Tugas tersebut, bukan hanya harus di kuasai oleh para penanggung jawaba SDM di perusahaan. Mengapa ? Karena dalam hal ini, setiap atasan , minimal level supervisor , memiliki peranan penting untuk mengelola manajemen kinerja yang baik. Mereka memiliki bawahan yang mereka beri tugas dan peran untuk melaksanakan perkejaan tertentu. Untuk itu, level supervisor, hingga jabatan tertinggi di perusahaan , perlu memaham bagaimana mengelola manajemen kinerja dengan baik.

Proses Manajemen Kinerja

Mengelola Manajemen Kinerja, adalah proses sistematis oleh sebuah lembaga yang melibatkan para karyawannya, sebagai individu dan anggota kelompok, dalam meningkatkan efektivitas organisasi dalam pencapaian misi dan tujuan lembaga

Manajemen kinerja yang baik adalah alat untuk memastikan bahwa para pimpinan mengelola secara efektif bahwa mereka :

  1. Menjamin orang atau tim yang mereka kelola mengetahui dan memahami apa yang di harapkan dari mereka
  2. mempunyai keterampilan dan kemampuan untuk memenuhi harapan team.
  3. Di dukung oleh organisasi untuk mengembangkan kapasitas guna mencukupi harapan dan di berikan umpan balik tentang kinerja mereka

Memiliki kesempatan untuk mendiskusikan dan memberikan kontribusi untuk tujuan dan sasaran individu dan tim

kami memiliki artikel menarik lainnya di sini Pengelolaan Project dengan Agile Development

dapatkan video training untuk belajar lebih bebas tentang manajemen kinerja https://www.udemy.com/course/mengoptimalkan-learning-development-untuk-kinerja-karyawan/?referralCode=F44F8BC921B57F5F9FD0