fbpx
image

Leadership

Public Trainig

Leadership adalah kata populer dalam bahasa inggris yang secara harfiah berarti kepemimpinan, meskipun saat dijelaskan dan dipergunakan sering tertukar secara penggunaan dengan manajemen, kata leadership memiliki banyak definisi. Menurut laman daring Forbes, leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan.

Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya. Sebenarnya kamu tidak perlu menjadi seorang supervisor, manager atau CEO sekalipun untuk menjadi seorang pemimpin. Pemimpin dapat memberi pengaruh yang kuat secara sosial meskipun posisinya secara organigram bukan seorang yang memiliki jabatan tinggi.

LEADERSHIP SERIES

Berikut ini merupakan program – program yang ada pada Bale Training yang masuk ke dalam Leadership Series:

Jagoan Coaching Untuk Para Manager

Kursus ini sangat cocok bagi Anda yang mendapatkan tugas untuk membantu perkembangan pribadi maupun professional di tempat Anda bekerja. Baik sebagai manajer maupun pemilik bisnis. Kursus ini juga sangat sesuai untuk Anda yang ingin memulai karir di dunia pengembangan diri – khususnya Coaching – dan juga bagi Anda yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam membantu orang lain untuk mengembangkan dirinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti kursus ini diharapkan Anda dapat memahami :

  1. Coaching dan manfaatnya
  2. Perbedaan antara Coaching, Training, Mentoring, Conseling dan Consulting
  3. Level seseorang yang bisa di-coaching
  4. Kelebihan dan kekurangan Coach internal maupun eksternal
  5. Model linguistik yang tergambar dari seseorang
  6. Kemampuan yang perlu dimiliki oleh seorang Coach
  7. Alur percakapan Coaching

 

MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian Coaching
  2. Perbedaan Coaching, Training, Mentoring dan Consulting
  3. Coachability Level
  4. Coaching dalam kegiatan managerial
  5. Perbedaan Coach Internal dan Eksternal
  6. Kompetensi seorang coach
  7. Meta Models dalam Coaching
  8. Urutan Pertanyaan
  9. Budaya coaching dalam kepemimpinan dan menutup materi
  10. Review seluruh materi

 

 

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Manajer
  2. Pemilik Bisnis
  3. Siapa pun yang ingin mengembangkan diri dan orang lain melalui Coaching

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

12 – 13 Januari 2023

27 – 28 Februari 2023

09 – 10 Maret 2023

11 – 12 April 2023

10 – 11 Mei 2023

13 – 14 Juni 2023

24 – 25 Juli 2023

22 – 23 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

09 – 10 Oktober 2023

27 – 28 Nopember 2023

07 – 08 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Rosa Herdiansyah

Berpengalaman di dunia pendidikan sejak tahun 2007, Instruktur Nasional Bahasa Sunda, Certified Professional Coach Practitioner from Korpora, Certified Master Practitioner and Trainer NeoNLP, Certified Training Skill Mastery from Training Institute of Indonesia, Certified Training Design Fundamental from Training Institute of Indonesia, Certified Developing Training Module from Training Institute of Indonesia, Certified Evaluating Training Result from Training Institute of Indonesia, Certified Practical Training Need Analysis from Training Institute of Indonesia, Certified Speak To Change – Game Based Learning Trainer from Kubik, Certified Trainer from BSNP.

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Kecerdasan Emosi Untuk Mencapai Sukses Karir

Pada hakikatnya manusia adalah makhluk yang sangat istimewa dan sempurna dibandingkan dengan makhluk lainnya. Begitupun anda, anda adalah istimewa, sempurna dan berbeda dengan yang lainnya. yang memiliki berbagai kelebihan diri. Namun banyak diantara kita yang keistimewaannya tertutupi oleh tirai-tirai lembut yang menahan laju diri untuk berkembang dan sukses.

Dalam pelatihan ini saya ingin mengajak anda untuk selapis demi selapis kita buka tirai demi tirai penghalang laju diri, sehingga kita akan temukan versi terbaik dari diri anda. Saya akan pandu anda untuk berjalan menyusuri lorong demi lorong emosi yang akan membawa anda menuju tempat yang anda inginkan sesuai cita dan harapan.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pandangan tentang kesuksesan
  2. Mengenali potensi dirinya
  3. Mengelola kecerdasan emosi nya
  4. Mampu memotivasi diri
  5. Bersosialisasi dengan lingkungan kerja dan sekitar

 

MATERI PELATIHAN

  1. Paradigma Kesuksesan
  2. Potensi Diri
  3. Makna Cerdas Emosi
  4. Jangan Pendam Emosi
  5. Kegunaan Emosi
  6. Kenali Diri
  7. Mengelola Diri
  8. Memotivasi Diri
  9. Empati Diri
  10. Bersosialisasi Diri
  11. Menikmati Versi Terbaik Diri
  12. Tantangan Diri

 

PESERTA PELATIHAN

Siapapun anda yang ingin menemukan versi terbaik diri, baik itu pekerja, pengusaha, pengajar maupun masyarakat umum.

DURASI

1 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

24 Januari 2023

20 Februari 2023

02 Maret 2023

25 April 2023

16 Mei 2023

14 Juni 2023

06 Juli 2023

28 Agustus 2023

04 September 2023

30 Oktober 2023

20 Nopember 2023

26 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.1.800.000 per orang atau;

Rp. 4.800.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Erwan Zaenal,

Profesional trainer tersertifikasi dengan spesialisasi bidang pengembangan diri. Membantu anda untuk mengembangkan diri, memaksimalkan potensi dan menstimulasi positif untuk menemukan versi terbaik diri.

Materi-materi yang biasa kami bawakan seputar pengembangan diri, mengelola emosi diri, dan hal-hal lain yang akan menstimulasi kesuksesan diri. Mari bersama-sama berkembang dan terus terstimulasi positif untuk kemajuan diri di masa depan.

Stimulus Sukses,

Stimulus Untuk Pengembangan Diri dan Kesuksesan

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Membangun Budaya Inovasi secara Efektif Didalam Perusahaan

Budaya Inovasi adalah hal yang penting dilakukan dalam diri, team organisasi maupun perusahaan. Manfaat Budaya Inovasi dapat menunjang karir, organisasi dan kemajuan perusahaan.

Bila Anda adalah seorang karyawan, team Leader atau pemilik bisnis, maka Budaya Inovasi akan membantu Anda disemua lini organisasi Anda amat diperlukan. Budaya Inovasi mempermudah proses berjalannya sistem dan kinerja yang Anda inginkan.

Dan bagi perusahaan Anda, budaya inovasi tidak hanya menguntungkan namun juga menjadi daya tahan perusahaan Anda bahkan akan menjadikan perusahaan Anda maju terus menjadi yang terdepan.

Materi Budaya Inovasi memberikan pemahaman tentang :

  1. Faktor-faktor pendorong terciptanya Budaya Inovasi baik faktor internal maupun faktor eksternal.
  2. Memahami cara berfikir sistem atau istem thinking, manfaat dan pengaruhnya bagi Individu dan Lingkungan
  3. Mampu berfikir Kreatif dan Inovatif serta melihat hasil dan manfaat dari berfikir kreatif dan Inovatif.
  4. Tahapan Design Thinking dan beberapa program penunjang terciptanya budaya Inovasi. Baik itu melalui program yang penting dilakukan. Juga hal yang berkaitan dengan proses hubungan organisasi demi terciptanya budaya inovasi.
  5. Pondasi Budaya Inovasi yang meliputi :
  6. Kompetensi Leader dalam budaya Inovasi
  7. MembangunTeam dalam membentuk budaya inovasi
  8. Mendesain team budaya inovasi
  9. Fasilitas dan support budaya inovasi
  10. Pondasi Evaluasi budaya inovasi
  11. Pemahaman Growth Mindset dan fix mindset
  12. Hearing season
  13. Targeting dalam budaya inovasi
  14. Analisa SOP

Pemahaman How To, serta Why nya akan dijelaskan dalam materi budaya inovasi. Penting untuk menanamkan kesadaran dari semua lini, organiasasi dan team bahkan pemilik untuk menyatukan visi mewujudkan budaya inovasi diperusahaan. Kerjasama yang kuat serta kesadaran bersamalah yang coba dibangun dari materi pelatihan ini.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Menjadikan diri, team dan perusahaan menjadi inovator dan menciptakan budaya inovasi bagi diri dan lingkungannya.
  2. Mengembangkan proses creative thinking dari dalam diri dan team
  3. Memahami proses design thinking
  4. Menciptakan budaya inovasi untuk seluruh karyawan dalam perusahaan.

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Menjadikan diri, team dan perusahaan menjadi inovator dan menciptakan budaya inovasi bagi diri dan lingkungannya.
  2. Pemahaman budaya inovasi
  3. Pemahaman Sistem Thinking
  4. Pemahaman Creative Thinking
  5. Pemahaman Design Thinking
  6. Program penunjang terciptanya budaya Inovasi.

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Staff
  2. Supervisor
  3. Manager hingga level diatasnya
  4. Semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya
  5. Siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas

 

DURASI

1 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

11 Januari 2023

06 Februari 2023

20 Maret 2023

12 April 2023

23 Mei 2023

12 Juni 2023

20 Juli 2023

10 Agustus 2023

28 September 2023

11 Oktober 2023

06 Nopember 2023

12 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.1.800.000 per orang atau;

Rp. 4.800.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Hesty Sari Wijiati

Experience

* Teacher 2012

* Trainer 2018

* Founder Haywa Gallery

*CEO HESA Realty

Education

  • Accounting, MercuBuana
  • Practisioner P-NLP
  • Trainer For Trainer BALE Training
  • Trainer For Trainer Smart Edu

 

Leadership

Event Organizer Haywa Resources

Founder Haywa Gallery

Founder Q Slim

Event

-Practisioner P-NLP (2018)

– Photo Baca (2018)

– Q Slim (2018)

– Tehnik Intuisi (2019)

– Smart Edu (2019)

– Sekolah Sebentar (2020)

Award

” Pengajar Bersemangat Indonesia versi PT. Nutri Food ”

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Membangun Komunikasi Efektif di Lingkungan Kerja

Komunikasi Efektif adalah suatu kemampuan untuk mengkomunikasikan apa yang diinginkan, dirasakan, dan dipikirkan kepada orang lain namun dengan tetap menjaga dan menghargai hak-hak serta perasaan pihak lain. ketika kita dengan tegas dan positif mengekspresikan diri kita. tanpa maksud mengalah dan juga menyerang orang .

Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.

Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart

Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu

  1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
  2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
  3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
  4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita

Training ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.

Semoga pelatihan ini dapat memberi manfaat untuk anda para pemimpin dalam perusahaan maupun anda sebagai pelaku usaha dan bisnis.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami cara berkomunikasi baik verbal maupun non verbal
  2. Memahami teknik komunikasi efektif dengan berbagai pihak/ level.
  3. Menguasai teknik meta (NLP) dalam berkomunikasi.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Pengertian Komunikasi
  2. Berbagai cara Komunikasi
  3. Komunikasi Verbal dan Komunikasi Tulisan
  4. Komunikasi Non Verbal
  5. Fungsi/ Kegunaan komunikasi
  6. Komunikasi Untuk Sosialisasi
  7. Komunikasi Untuk Bisnis
  8. Komunikasi Untuk Ilmu Pengetahuan
  9. Komunikasi Efektif
  10. Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
  11. Hambatan dalam komunikasi efektif
  12. Yang perlu diperhatikan
  13. Lima Fondasi
  14. Etika Berkomunikasi
  15. Penampilan
  16. Gaya Bahasa
  17. Gestures/ Body Language
  18. Meta Program

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Para pemimpin dalam perusahaan
  2. Manajer
  3. Supervisor
  4. Dan siapapun yang ingin meningkatkan kemampuan/ skill komunikasi dalam hubungan pekerjaan sehari-hari.

 

DURASI

1 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

19 Januari 2023

14 Februari 2023

13 Maret 2023

17 April 2023

16 Mei 2023

20 Juni 2023

03 Juli 2023

14 Agustus 2023

18 September 2023

19 Oktober 2023

14 Nopember 2023

18 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.1.800.000 per orang atau;

Rp. 4.800.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

RAIN Tampubolon

  • Dosen Fakultas Ekonomi Perguruan Tinggi.
  • Pengajar di beberapa lembaga pelatihan.
  • Founder CoRE Terapi. Terapi psikosomatis.
  • Founder “Creator Happiness”.
  • Pengalaman sebagai Sales Leader lebih dari 20 tahun
  • Bankers di bank swasta selama lebih dari 18 tahun
  • Trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.
  • Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.
  • Sebagai Maximizer (Personal Branding).
  • Praktisi Neuro Linguistic Programing (NLP).
  • Praktisi Hipnoterapi.
  • Business & Life COACH

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Memimpin Rapat dengan Efektif

Meeting atau rapat sering kita dengar disetiap kesempatan, hampir semua orang diberbagai sendi kehidupan pernah melakukan meeting. Dari rapat level keluarga, RT, RW, Karang taruna, Desa, DPR, MPR, ada juga meeting perusahaan dari level Komisaris, CEO, Divisi, manager, Marketing bahkan meeting level dunia semisal PBB, OKI, G8

Mengapa kita masih membutuhkan meeting?

Karena Masalah lebih cepat selesai dimana orang-orang yang berkepentingan hadir secara langsung dan dalam satu waktu

Meeting adalah salah satu cara untuk membuat kolaborasi yang terstruktur dan teratur, tetapi tanpa adanya tujuan atau kontrol, meeting bisa menjadi terlalu panjang dan tidak efisien.

Belajar Leading effective meeting akan Mengetahui cara merencanakan, mempersiapkan, dan memimpin meeting dapat membuat perbedaan antara meeting yang efektif dan yang membuang-buang waktu.

Cara memimpin meeting yang dilakukan seseorang dapat menunjukkan bagaimana kemampuan mereka sebagai seorang pemimpin secara keseluruhan

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Mempersiapan rapat yang efektif
  2. Memimpin rapat dengan efektif
  3. Membuat kesimpulan yang tepat dalam rapat

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Pengenalan/ Pembukaan
  • Substansi kegiatan rapat
  1. Persiapan
  • Persiapan rapat
  • Menentukan agenda rapat

 

  1. Pemimpin rapat yang efektif
  • Sikap pemimpin rapat yang efektif
  • Membagi tugas pengurus rapat
  • Menentukan aturan rapat
  • Teknik memotivasi anggota rapat
  • Manajemen waktu
  • Menampung ide solusi
  • Apresiasi pada partisipasi
  1. Penutup
  • Membuat kesimpulan
  • Tindaklanjuti hasil rapat

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Kepala Divisi
  2. Supervisor
  3. Middle Manager
  4. Manager
  5. Para pemimpin perusahaan

 

DURASI

1 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

23 Januari 2023

22 Februari 2023

07 Maret 2023

19 April 2023

09 Mei 2023

15 Juni 2023

11 Juli 2023

07 Agustus 2023

12 September 2023

25 Oktober 2023

22 Nopember 2023

13 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.1.800.000 per orang atau;

Rp. 4.800.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Coach ASW

Seorang Coach, Public Speaker, Trainer, Motivator, Terapis, Spiritual Corporate, yang berpengalaman berbicara didepan umum baik sebagai Trainer, Motivator, Pembawa Acara / MC / Host, Tausiyah, Khotib Jum’at, Moderator. Sebelumnya sebagai praktisi keuangan syariah selama 14 tahun sebagai marketing asuransi syariah. Sering bertemu banyak orang menjadi terbiasa untuk berbicara dan mengetahui kebutuhan seseorang sesuai dengan karakternya masing-masing.

Selain aktivitas diatas saat ini sedang menekuni; menulis buku , youtuber, bertani, berkebun, beternak. Dan sedang membangun pesantren tahfizh Qur’an DaarutTaqwa

Sertifikasi yang saya miliki : Certified S1 Manajemen, Certified S1 Penyiaran Dakwah Islam, Certified NNLP Practitioner NNLP Society; Certified Trainer NNLP Practitioner NNLP Society; Certified Coach Wirausaha CFA; Certified Pelaksana Pelatihan Tatap Muka (Trainer) BNSP; Certified Presesenter & Public Speaker APS, Certified Pengelola Usaha (BNSP), Certified Bale Bussines Coach

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Mengelola Stress dan Emosi Negatif di Tempat Kerja

Manajemen stres adalah kemampuan penggunaan sumber daya (manusia) secara efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional yang muncul karena tanggapan (respon). Tujuan dari manajemen stres itu sendiri adalah untuk memperbaiki kualitas hidup individu itu agar menjadi lebih baik.

Karena emosi negatif yang Anda tidak kelola akan menghambat pekerjaan dan produktivitas Anda. Selain akan menghambat pekerjaan Anda, stress yang tidak di keloa juga akan berimbas pada kemampuan anda dalam bersosialisasi. Anda akan menjadi pribadi yang kurang di sukai dan dianggap tidak menyenangkan.

Lingkungan kerja yang tidak menyenangkan akan semakin menambah tekanan emosi Anda.

Nah, oleh karena itu, Stress dan emosi negatif harus mampu Anda kelola.

Di dalam video Pelatihan ini akan memberikan Anda ketrampilan untuk mengelola stress yang anda hadapi maupun pada team kerja anda.

Berdasarkan pengalaman saya dalam menangani klien yang mengalami gangguan emosi serta pengalaman membawahi ratusan karyawan yang memiliki berbagai karakter dan tingkah laku, maka saya akan mengajarkan ANda beberapa tehnik yang sangat efektif.

Teknik yang digunakan dalam pelatihan ini melalui metode Hypnotherapi yang sudah terbukti efektif dalam mengatasi berbagai permasalahan dalam kaitan mental management. Selain itu ANda juga dapat memahami karakter kepribadian masing-masing individu, sehingga memungkinkan Anda untuk dapat berkomunikasi dan mempengaruhi mereka.

Beberapa tehnik sederhana dalam video pelatihan ini yang dapat Anda langsung praktekkan akan dapat merubah emosi dan mood anda dengan cepat.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami stress dan stress management
  2. Memahami factor penyebab stress
  3. Mengelola stress
  4. Mengunakan Teknik hypnoterapi dalam mengendalikan stress

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Pendahuluan
  2. Pengertian Stress dan Stress Management
    1. Pengertian Stress
    2. Penyebab Stress
    3. Jenis/ type Stress
    4. Memahami Stress
  3. Faktor penyebab stress
  4. Gejala Stress
  5. Siklus/tahap Stress
  6. Mengelola Stress
  7. Mengidentifikasi Jenis Stress
  8. Konsep Kesadaran Diri
  9. Mengelola Gaya Hidup
  10. Mengelola Pola Makan
  11. Mengelola Pekerjaan dan Rumah tangga
  12. Tehnik Hipnoself
    1. Afirmasi/ Selftalk
    2. Self Acceptance
    3. Forgiveness Terapi
    4. Relaksasi Fisik & Pikiran
  13. Resume

 

 

PESERTA PELATIHAN

Seluruh Karyawan/ siapapun yang ingin terhindar dari stress dan atau ingin recovery dari kondisi stress dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

02 – 03 Januari 2023

23 – 24 Februari 2023

01 – 02 Maret 2023

24 – 25 April 2023

02 – 03 Mei 2023

07 – 08 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

01 – 02 Agustus 2023

06 – 07 September 2023

16 – 17 Oktober 2023

23 – 24 Nopember 2023

26 – 27 Desember 2023

 

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

RAIN Tampubolon

– Dosen Fakultas Ekonomi Perguruan Tinggi.

– Pengajar di beberapa lembaga pelatihan.

– Founder CoRE Terapi. Terapi psikosomatis.

– Founder “Creator Happiness”.

-Pengalaman sebagai Sales Leader lebih dari 20 tahun

-Bankers di bank swasta selama lebih dari 18 tahun

-Trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.

-Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.

-Sebagai Maximizer (Personal Branding).

-Praktisi Neuro Linguistic Programing (NLP).

-Praktisi Hipnoterapi.

– Business & Life COACH

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Meningkatkan Peran Manajer Dengan Positif Thinking dan Positif Feeling

Manajer adalah orang yang mengatur pekerjaan atau kolaborasi antara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai tujuan. Manager bertanggung jawab dalam menciptakan, mengatur, mengarahkan dan mengendalikan rencana untuk mencapai tujuan tertentu.

Fungsi Seorang Manager

  1. Perencanaan (planning), merencanakan kebijakan untuk diadopsi di perusahaan dan memprediksi hasil dari tindakan yang akan diambil.
  2. Pengaturan (organizing), yaitu pelatihan, pengaturan, pendelegasian, dan penerapan otoritas atau hak, jika dikaitkan dengan tanggung jawab atau dalam sistem komunikasi, dan untuk mengoordinasikan semua pekerjaan dengan anggota organisasi.
  3. Pengarahan Kepemimpinan (Actuating/ Leading), yang memungkinkan orang lain untuk melakukan pekerjaan itu, mendorong mereka, memotivasi mereka dan menciptakan suasana kerja yang baik.
  4. Pengawasan (controlling), yang meliputi persiapan atau standar kualitas dan jumlah pekerjaan, baik dalam bentuk produk atau layanan yang disediakan untuk perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Fungsi KEPEMIMPINAN merupakan salah satu fungsi manajer yang penting. Dengan  melaksanakan fungsi kepemimpinan secara baik, maka manager dapat memberikan pengarahan kepada tim kerja , sehingga dapat memberikan inspirasi , motivasi dan bimbingan (coaching) , serta dapat mengkoordinasikan kerja sama yang baik , menangani konflik , hingga penyelesaian permasalahan dalam organisasi yang dipimpinnya.

Untuk melaksanakan seluruh fungsi tersebut di atas dengan baik, seorang manajer harus memulainya dengan mengenal diri sendiri secara baik. Dia harus mengenal potensi dan kompetensi yang dimilikinya , mengenal kekuatan dan keterbatasannya , mengenal POTENSI KEKUATAN DIRI yang paling dominan. Selain itu seorang manager harus pula dapat mengelola KECERDASAN EMOSINYA , sehingga dapat menjalin hubungan yang produktif dan efektif dengan orang lain, baik tim kerja , rekan kerja maupun atasannya.

Jika potensi kekuatan diri dan kecerdasan emosinya dapat dikelola dengan baik , maka manager tersebut akan dapat meningkatkan kinerjanya secara efektif dan efisien, sehingga memberikan ENERGI POSITIF  bagi lingkungan kerja dan organisasinya.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengenali potensi dirinya sendiri
  2. Mampu mengelola tim kerja
  3. Mengelola tugas Bersama tim.
  4. Memimpin tim kerja

 

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar Konsep Management dan Leadership
    1. Pengenalan Ruang Lingkup
    2. Pengantar Leadership dan Management
    3. Pengantar Mengelola diri
    4. Pengantar Mengelola tim kerja
    5. Pengantar Mengelola tugas

 

  1. Mengenali dan Mengelola Diri Sendiri
  2. Mengenal Diri Sendiri
  3. Kepribadian dan Potensi Diri
  4. Kompetensi Diri
  5. Kekuatan (Strength)

 

  1. Mengelola Tim kerja
  2. Membangun Kerjasama
  3. Membangun Komunikasi yang baik
  4. Memberikan Motivasi dan Inspirasi
  5. Coaching
  6. Menangani konflik dalam tim kerja

 

  1. Mengelola Tugas
    1. Planning/ Mengelola Tugas
    2. Organizing / Pengorganisasian
    3. Actuating / Pengerahan
    4. Controlling / Pengawasan

 

  1. Mengoptimalkan Kekuatan Potensi Diri dalam menjalankan fungsi sebagai Manager

 

 

 

PESERTA PELATIHAN

siapapun yang ingin mengetahui bagaimana menjadi manager yang efektif dapat mengikuti pelatihan ini

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

30 – 31 Januari 2023

09 – 10 Februari 2023

16 – 17 Maret 2023

05 – 06 April 2023

22 – 23 Mei 2023

26 – 27 Juni 2023

05 – 06 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

11 – 12 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

09 – 10 Nopember 2023

05 – 06 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Budhi Wirawan

Berpengalaman dalam bidang pengembangan sumber daya manusia dan organisasi, baik sebagai praktisi, trainer , konsultan  selama lebih dari 20 tahun, pada berbagai jenis industri , yaitu : manufaktur , produksi , distribusi maupun jasa keuangan.

Memiliki sejumlah klien perusahaan swasta, BUMN maupun lembaga pemerintah.

Memiliki sertifikat bidang penyusunan kompetensi dari BNSP , sertifikat sebagai asesor kompetensi dari PPM Manajemen dan sertifikat sebagai praktisi Manajemen SDM (CHRM, Certified Human Resources Management).

Selain itu beraktivitas juga sebagai praktisi dalam bidang Talents Mapping Asessment, yaitu memberikan jasa pelayanan konsultasi bagi yang  ingin mengembangkan bakat dan potensi pribadinya , baik dalam bidang pendidikan maupun pekerjaan (karir) sehingga bisa lebih produktif dan bermanfaat

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Menjadi Pemimpin Bertumbuh dan Menumbuhkan

Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Dalam konteks ini maka kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi team menuju sasaran yang diinginkan merupakan ketrampilan yang vital dan wajib dimiliki para pimpinan. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Pendekatan terbaik dalam melakukan ini adalah dengan membangkitkan kesadaran para individu dalam team untuk melakukan penyelarasan serta aktivitas inovasi lain yang diperlukan guna memastikan tujuan organisasi bisa dicapai, dalam hal ini training leadership merupakan ilmu yang tepat sekaligus jalan singkat untuk mengatasi hambatan team mencapai hasil terbaik.

Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalikan kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat).

Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.

Pelatihan “Leadership Fundamental” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami fungsi kepemimpinan
  2. Memahami dan memiliki visi seorang pemimpin
  3. Mengerti cara untuk menjadi pemimpin
  4. Memimpin sebuah tim
  5. Memilih tipe kepemimpinan yang sesuai.

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Memimpin Diri Sendiri
  2. Visi Pemimpin
  3. Mengembangkan Potensi Diri
  4. Pemimpin Pembelajar
  5. Berpikir Besar
  6. Membangun Jejaring
  7. Membangun Tim
  8. Walk The Talk
  9. Menjadi Leader Disayang
  10. Jenis-Jenis Kepemimpinan
  11. Balancing Leadership

 

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Calon Leader
  2. Junior Leader
  3. Middle Manager

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

09 – 10 Januari 2023

15 – 16 Februari 2023

06 – 07 Maret 2023

26 – 27 April 2023

04 – 05 Mei 2023

06 – 07 Juni 2023

12 – 13 Juli 2023

09 – 10 Agustus 2023

07 – 08 September 2023

10 – 11 Oktober 2023

15 – 16 Nopember 2023

21 – 22 Desember 2023

 

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Bambang Omind

Bambang Omind SE.CTI adalah  Associet Trainer BALE Training Service. Seorang trainer dan writer yang sudah berkecimpung dalam dunia training dalan kurun waktu tujuh tahun. Tamatan fakuktas ekonomi jurusan manajemen dan memperoleh sertifikasi trainer (CTI) dari Sekokah Trainer Indonesia (STI). Certified Public Speaking (CPS) dari FWN Bussiness & Motivator School, Jakarta. Certified Practitioner NLP dari NNLP Society.

Berpengalaman sebagai dosen selama lima tahun dan berpengalaman di dunia sales selama lima tahun. Berpengalaman  mengajar bahasa inggris di lembaga kursus. Berkecimpung cukup lama di dunia pariwisata sebagai tour guide, tour leader dan instruktur. Memiliki sertifikat Asesor dari BNSP.

Saat ini berkecimpung sepenuhnya di dunia pembelajaran dan pengembangan. Sebagai Trainer dan Learning Consultan, dan juga menulis. Founder and CEO BOM Institute, Jakarta.

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Metode Design Thinking Untuk Pengembangan Bisnis

Metode design thinking sedang trending di dunia bisnis dewasa ini. Sangat popular dan banyak digunakan dalam berbagai industri, baik untuk perusahaan besar maupun UMKM, untuk perusahaan establishment maupun masih startup. Mengapa hal ini bisa terjadi? Penyebabnya adalah kondisi saat ini customer/pelanggan menuntut para pengusaha untuk memberikan solusi atas permasalahan dengan produk/jasa yang tidak biasa-biasa saja, harus extraordinary dan penuh inovasi. Ditambah lagi dengan semakin banyak perusahaan yang meramaikan dalam industry, para pengusaha berlomba-lomba memberikan kepuasan extra untuk pelanggannya untuk memenangkan pertarungan dengan perusahaan lain dalam industry atau produk substitusi pada industri yang berbeda, sehingga mendapatkan perhatian dan loyalitas dari para pelanggannya. Design thinking memberlakukan pendekatan human centric. Artinya dalam memberikan solusi berfokus pada keinginan dan kebutuhan pelanggannya bahkan keinginan dan kebutuhan yang tidak mereka sadari. Hal ini dimungkinkan oleh metode design thinking. Dalam metode ini terdapat beberapa tahapan yang harus dilakukan, diantaranya Empathize (empati), Define (merumuskan masalah), Ideate (merancang solusi yang tepat dari suatu masalah), Prototype (percobaan dari solusi yang didapatkan), dan Testing (pengujian dari solusi yang didapatkan). Tahapan-tahapan tersebut bersifat tidak terjadi hanya dalam 1 kali siklus, akan terjadi perulangan/ iterasi karena mendapat feedback dari pelanggan di fase testing. Dalam melakukan perulangan, tidak harus berurutan sesuai fase nya tapi bebas menyelesaikan tahapan mana saja terlebih dahulu (tidak bersifat linear)

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami pengertian design thinking
  2. Memahami perbedaan Design Thinking dengan Analytical Thinking
  3. Memahami proses design thinking
  4. Menggunakan design thinking dalam pekerjaan

 

 

 

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Apa itu Design Thinking
  2. Dimana posisi design thinking dalam Bisnis
  3. Bagaimana design thinking membantu target
  4. Apa perbedaan Design Thinking dengan Analytical Thingking
  5. Kapan menggunakan Design Thinking
  6. Design Thinking Proses : Empathy, Mengindentifikasi, Mengumpulkan Ide-ide, Membuat prototype, Produk Tes dan Proses Iterasi
  7. Permasalahan dalam perusahaan : Organisasi yang tidak adaptif, Komunikasi dan menyelesaikan masalah serta Pengujian dan lama waktu untuk sampai ke pasar
  8. Implementasi dalam perusahaan :
    • Guerilla Design Thinking
    • Masalah Organisasi
    • Design Thinking Strategis

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Direktur
  2. Manager
  3. Supervisor
  4. Divisi Marketing and Sales, Operation, HRD dan Finance
  5. Para UMKM dan startup

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

25 – 26 Januari 2023

01 – 02 Februari 2023

23 – 24 Maret 2023

10 – 11 April 2023

15 – 16 Mei 2023

19 – 20 Juni 2023

10 – 11 Juli 2023

08 – 09 Agustus 2023

20 – 21 September 2023

12 – 13 Oktober 2023

01 – 02 Nopember 2023

11 – 12 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Ahmad Rifai

Trainer dan Penulis Serba Bisa, CEO, Mentoring dan Coaching

Memiliki Hobi Menulis dan Berbicara dalam Forum, menjadikan saya seorang trainer dan penulis. Tak terhitung pengalaman memberikan training dalam topik bisnis, informasi teknologi, manajemen, bahkan memberikan nasihat perkawinan.

Mengikuti semua jenis training menjadikan keluasan dalam berfikir dan menentukan keputusan-keputusan penting. Training bersertifikat dari BNSP, mengikuti training NLP, Psikologi, HRD, Speed Reading, Magnet Rezeki, Manajemen Zakat & Wakaf, Perhitungan Waris dalam Islam dan banyak lagi.

Latarbelakang sarjana manajemen bisnis serta pasca sarjana magister ekonomi memberikan prespektif yang berbeda dalam memandang tantangan dan target-target. Analisa berfikir kritis, kreatif sangat diperlukan dalam memenuhi kebutuhan klien korporasi.

Pengalaman bekerja dalam berbagai jenis industri dan jenis usaha memberikan pemahaman bisnis yang komprehensif. Dalam training selalu memberikan contoh yang memang terjadi dalam realitas bisnis.

Pembicara dalam forum formal dan informal, dalam kantor atau out door adalah keseharin kegiatan saya, dan selalu diselingi menulis untuk keabadian……

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Panduan Lengkap Menjadi Pembicara Profesional

Banyak orang yang kehilangan kesempatan untuk meraih kehidupan yang diinginkan hanya karena tidak mampu berbicara di depan umum. Coba pikirkan orang-orang yang telah Anda temui: ada yg pintar tapi gemetar ketika harus berbicara di depan kelas, direktur perusahaan yang berbicara begitu datar, politikus yang tidak jelas maksud dan tujuan pembicaraan dalam pidatonya, atau dosen yang hanya berdiri kaku di depan kelas dan berceramah selama satu jam lamanya. Semua orang ini kehilangan kesempatan untuk mengembangkan dan memajukan kehidupan mereka. mereka menjadi gugup. Wajah mereka pucat pasi, tangan mereka gemetar, dan sebagian besar mulai berbicara dengan gagap. Untuk mehindari itu semua dan menjadikan anda sebagai layaknya pembicara terkenal dan berpenalaman maka kami hadirkan pelatihan “Smart Public Speaking” yang akan merubah anda menjadi sosok yang genius, berwibawa dan disenangi banyak orang.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui persiapan menjadi seorang pembicara
  2. Mampu membuat konsep
  3. Mengendalikan kendala teknis dan non teknis
  4. Membuat closing dalam publik speaking.

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Persiapan Menjadi Seorang Pembicara
  2. Membuat konsep/framework
  3. Kendala Teknis dan Non Teknis
  4. Contoh-contoh Publik Speaking
  5. Membuat Konsep dan berbicara
  6. Closing Publik Speaking

 

PESERTA PELATIHAN

Seluruh Level

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

04 – 05 Januari 2023

13 – 14 Februari 2023

30 – 31 Maret 2023

27 – 28 April 2023

08 – 09 Mei 2023

21 – 22 Juni 2023

27 – 28 Juli 2023

10 – 11 Agustus 2023

05 – 06 September 2023

02 – 03 Oktober 2023

13 – 14 Nopember 2023

12 – 13 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Muhamad Rahman

Saya berpengalaman lebih dari 25 tahun menjadi trainer Public Speaker dari tahun 1994. Saya mempunyai beberapa sertifikasi Internasional dan lokal. Untuk Internasional adalah dari Tonni Buzzan dengan Trilogy nya yaitu MindMap, Speed Reading dan Super Memory. Untuk MindMap saya pernah menjadi Co Trainer untuk Guru-Gruru dalam program MindMap Based Learning dan juga untuk Guru-Guru di Maleo. Untuk Lokal salah satu nya di IPSA (Indonesian Professional Speaker Association). Saya pernah melakukan Training On-line mengenai public speaking dengan peserta Guru, Dosen, Pekerja Professional. Kemudian saya juga mempunyai sertifikasi dari SSQ sebagai Instruktur dan saya pernah menjadi Co Trainer di PT. PLN, PT. Jasa Marga dan PT. BNI Syariah.

Pengalaman sebagai Trainer & Public Speaker

  1. GFast tahun 2019 – sekarang (Sekolah SMA Pangudi Luhur Solo, TK Al-Iman Jakarta, Sekolah Maleo) sebagai trainer dan analisator
  2. Trilogy Buzzan (MIndMap, Speed Reading, Super Memory)  tahun 2018 – sekarang (Sekolah Maleo)
  3. IPSA (Indonesian Professional Speaker Association) 2018 – Sekarang.
  4. BALE Training 2018 – sekarang menjadi Associate trainer di bidang public speaking, public relation dan negosiasi di beberapa perusahaan
  5. SSQ dari tahun 2008 – sekarang (Training teknik terapi dengan sentuhan) sebagai co Trainer di BNI Syariah, PT. Jasa Marga. PT. PLN
  6. Quantum Healing 2007 sd 2008 (Training teknik terapi dengan sentuhan)
  7. SEFT tahun 2005 sd 2007 (training Tentang teknik terapi ketukan)
  8. PT. Senjaya Solusi Sekurindo tahun 2000 sd 2005 (training alat security system (CCTV, Access Control, Guard Tour System, Absensi dengan sidik Jari) di AHM Motor, Commonwealth bank, Toto Sanitary,
  9. PT. Multi Karya Abadi dari tahun 1994 sd 2000 ( training penggunaan 10 (sepuluh) alat Uji Kendaraan Bermotor/KIR mobil) di DInas LLAJ Jawa Timur, Dinas LLAJ Jawa Barat, Dinas Perhubungan Kalimantan Timur, Dinas LLAJ NTB, Kanwil Perhubungan Kalimantan Barat, Kanwil Perhubungan Sulawesi Selatan, Kanwil Perhubungan Sulawesi Utara, Kanwil Perhubungan Sulawesi Tengah, Kanwil Perhubungan Maluku, Kanwil Perhubungan NTT.

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Penerapan Lengkap Lean Six Sigma dalam Bisnis

Six Sigma adalah salah suatu alat manajemen populer yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management (TQM), yang hanya berfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan.

Six Sigma memiliki tujuan lebih luas lagi yaitu untuk menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mereduksi biaya lebih efisien.

Six sigma juga disebut sistem komprehensif, yang artinya didalamnya sudah terdapat strategi bisnis, penerapan disiplin ilmu, dan sebagai alat untuk mencapai dan mendukung kesuksesan bisnis.

Six Sigma disebut strategi bisnis adalah karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, disebut disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya, seperti Diagram Pareto (Pareto Chart) dan Histogram. Kesuksesan peningkatan kualitas dan kinerja bisnis, tergantung dari kemampuan untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah. Kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.

Tahap berikutnya adalah sebuah sinergi yang bernama Lean Six Sigma adalah konsep manajemen operasional yang merupakan sinergi dari Lean dan Six Sigma. Dengan Lean Six Sigma, perusahaan dapat memperoleh “kecepatan” yang dimiliki Lean dan “kualitas” yang dimiliki Six Sigma. Metodologi ini mengarahkan perusahaan kepada eliminasi dari tujuh pemborosan (seven wastes) yang terjadi pada proses manufaktur ataupun jasa, dan perolehan kualitas pada output yang meminimalisir terciptanya produk yang cacat (rata-rata 3.4 cacat per satu juta kesempatan / defects per million opportunities (DPMO)). Tujuannya adalah meningkatkan profit perusahaan, memberikan kemampuan bertahan (sustainability), dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Lean Six Sigma menggunakan konsep fase DMAIC dalam menjalani proses, seperti halnya dalam Six Sigma murni.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami six sigma
  2. Memahami perbedaan six sigma dan TQM
  3. Mampu menggunakan six sigma dalam pekerjaan
  4. Memahami lean dan metode DMAIC
  5. Dan masih banyak lagi.

 

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Apa Itu Six Sigma
  2. Six Sigma Vs TQM
  3. Bahasa Six Sigma
  4. Bagaimana Menggunakan Six Sigma
  5. Metode Six Sigma
  6. Metode DMAIC
  7. Apa Itu Lean
  8. Sumber Waste 1 & 2
  9. Prinsip Lean
  10. Eliminating Waste Dengan ECRS
  11. Bentuk Integrasi Lean Dan Six Sigma
  12. Pengertian Muda Mura Muri
  13. VSM (Value Stream Mapping)
  14. Pengertian Flow
  15. Kanban Sistem

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Bisnis Owner
  2. Profesional
  3. Jobseeker

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

03 – 04 Januari 2023

02 – 03 Februari 2023

28 – 29 Maret 2023

04 – 05 April 2023

29 – 30 Mei 2023

05 – 06 Juni 2023

25 – 26 Juli 2023

02 – 03 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

03 – 04 Oktober 2023

02 – 03 Nopember 2023

04 – 05 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Ahmad Rifai

Trainer dan Penulis Serba Bisa, CEO, Mentoring dan Coaching

Memiliki Hobi Menulis dan Berbicara dalam Forum, menjadikan saya seorang trainer dan penulis. Tak terhitung pengalaman memberikan training dalam topik bisnis, informasi teknologi, manajemen, bahkan memberikan nasihat perkawinan.

Mengikuti semua jenis training menjadikan keluasan dalam berfikir dan menentukan keputusan-keputusan penting. Training bersertifikat dari BNSP, mengikuti training NLP, Psikologi, HRD, Speed Reading, Magnet Rezeki, Manajemen Zakat & Wakaf, Perhitungan Waris dalam Islam dan banyak lagi.

Latarbelakang sarjana manajemen bisnis serta pasca sarjana magister ekonomi memberikan prespektif yang berbeda dalam memandang tantangan dan target-target. Analisa berfikir kritis, kreatif sangat diperlukan dalam memenuhi kebutuhan klien korporasi.

Pengalaman bekerja dalam berbagai jenis industri dan jenis usaha memberikan pemahaman bisnis yang komprehensif. Dalam training selalu memberikan contoh yang memang terjadi dalam realitas bisnis.

Pembicara dalam forum formal dan informal, dalam kantor atau out door adalah keseharin kegiatan saya, dan selalu diselingi menulis untuk keabadian……

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Pengelolaan Project Management dengan Agile Development

Agile adalah sebuah mindset dalam sebuah project manajemen untuk bertindak cepat, tanpa harus menyelesaikan seluruh fitur yang direncanakan namun memenuhi tingkat keselamatan sesuai peraturan local yang berlaku dan juga kenyamanan bagi konsumen dalam menggunakan produk/jasa tersebut. Hal ini agar memuaskan pelanggan untuk dapat menggunakan lebih cepat dan tanpa menunggu lebih lama lagi. Selain itu dalam organisasi manajemen juga memenuhi persyaratan adaptif bagi semua member dalam project produk baru tersebut karena dokumen project dapat berubah sewaktu waktu bila ada feedback pelanggan menginginkan perubahan tersebut. Pelanggan mengalami perubahan karena memang trend saat ini sangat berbeda dengan kondisi saat perencanaan awal project berlangsung. Sehingga diperlukan member atau team yang sanggup menyesuaikan kondisi yang ada. Selain itu pekerjaan apapun yang dilakukan dalam team bersifat flexible yang artinya selalu ada revisi atau perubahan rencana awal sehingga fleksibilitas sangat diperlukan dalam menjalankan project Agile ini. Harapannya dengan mindset Agile ini maka project yang sesuai adalah project yang memiliki sifat berubah yang tinggi dan juga delivery frekuensi yang sangat cepat. Hal ini lah yang memaksa team member terus menerus melakukan perubahan dan kecepatan dalam melakukan delivery kepada pelanggan pada kondisi MVP (minimum Viable Product) untuk sesering mungkin mendapatkan feedback dari pelanggan yang memberikan opini kesempurnaan produk/jasa yang sedang dilakukan saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami apa itu agile
  2. Memahami perspektif bisnis dan development team
  3. Memahami agile value dan prinsip
  4. Memahami siklus hidup projek
  5. Mampu menggunakan DSDM dalam pekerjaan

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Karakteristik Project
  2. Apa itu Agile
  3. Perspektif Bisnis User
  4. Perspektif Development Team
  5. Agile Value
  6. Agile Prinsip
  7. XP (Extreme Programming)
  8. ASD (Adaptive Software Development)
  9. DSDM (Dynamic System Development Method Programming)
  10. Karakteristik Siklus Hidup Project
  11. Agile Menciptakan Lingkungan yang Lincah

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Bisnis Owner
  2. Profesional
  3. Jobseeker

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

17 – 18 Januari 2023

07 – 08 Februari 2023

14 – 15 Maret 2023

03 – 04 April 2023

11 – 12 Mei 2023

13 – 14 Juni 2023

24 – 25 Juli 2023

03 – 04 Agustus 2023

14– 15 September 2023

04 – 05 Oktober 2023

07 – 08 Nopember 2023

04 – 05 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Ahmad Rifai

Trainer dan Penulis Serba Bisa, CEO, Mentoring dan Coaching

Memiliki Hobi Menulis dan Berbicara dalam Forum, menjadikan saya seorang trainer dan penulis. Tak terhitung pengalaman memberikan training dalam topik bisnis, informasi teknologi, manajemen, bahkan memberikan nasihat perkawinan.

Mengikuti semua jenis training menjadikan keluasan dalam berfikir dan menentukan keputusan-keputusan penting. Training bersertifikat dari BNSP, mengikuti training NLP, Psikologi, HRD, Speed Reading, Magnet Rezeki, Manajemen Zakat & Wakaf, Perhitungan Waris dalam Islam dan banyak lagi.

Latarbelakang sarjana manajemen bisnis serta pasca sarjana magister ekonomi memberikan prespektif yang berbeda dalam memandang tantangan dan target-target. Analisa berfikir kritis, kreatif sangat diperlukan dalam memenuhi kebutuhan klien korporasi.

Pengalaman bekerja dalam berbagai jenis industri dan jenis usaha memberikan pemahaman bisnis yang komprehensif. Dalam training selalu memberikan contoh yang memang terjadi dalam realitas bisnis.

Pembicara dalam forum formal dan informal, dalam kantor atau out door adalah keseharin kegiatan saya, dan selalu diselingi menulis untuk keabadian……

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Sukses Memimpin di Era Perubahan dan Ketidakpastian

Memimpin sebuah organisasi baik yang sifatnya sosial maupun komersiil dalam menghadapi perubaan yang cepat dan tidak menentu adalah sebuah ujian tersendiri. Dalam kondisi seperti ini kemampuan anda dalam manajemen tim dan manajemen diri , menjadi kunci solusi bagi perubahan

Kemampuan ini penting dimiliki seorang pemimpin di sebuah organisasi atau perusahaan karena mereka yang dapat membuat perbedaan terhadap orang-orang yang terkena dampak dari krisis yang dihadapi. Dalam kondisi krisis, pemimpin diharap dapat mampu mengurangi ketidakpastian, memberi laporan tentang apa yang sedang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan apa yang harus dilakukan.

Ketika dihadapkan pada krisis, hal pertama yang dicari karyawan adalah seorang pemimpin. Sosok pemimpin dianggap paling tahu bagaimana menyelesaikan masalah dan mengambil langkah-langkah yang harus diperlukan di tengah situasi krisis tersebut.

Situasi yang dihadapi oleh seorang pemimpin di mana turbulance dan crisis memaksa mereka membuat sebuah keputusan yang tepat untuk mengeluarkan posisi organisasi mereka dari kondisi yang sangat rapuh. Bayangkan bila Anda berdiri di tepi jurang yang dalam. Apa yang akan Anda lakukan di tengah kepanikan Anda?

Anda bergerak tanpa perencanaan. Anda akan panik dan jatuh ke jurang. Namun, bila Anda terlalu membuang waktu untuk melakukan perencanaan Anda pun akan jatuh ke jurang yang sama. Tetapi, jika Anda mampu bergerak cepat dan perhitungan yang cermat maka Anda akan mampu keluar dari tepi jurang.

Itu sebabnya penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki skill crisis leadership, apalagi di tengah situasi penuh ketidakpastian seperti yang terjadi pada beberapa waktu terakhir ini. Kenapa? Agar lebih jelas dan memberi kempuan menyusun langkah strategis

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta mengetahui penyebab penyebab terjadinya krisis
  2. Peserta mengetahui elemen elemen yang menentukan suatu kondisi dinyatakan krisis
  3. Peserta mengetahui cara pemimpin dalam menghadapi crisis dan ketidak pastina
  4. Peserta mengetahui strategi dalam menangani crisis dan ketidak pastian

 

 

MATERI PELATIHAN

  1. Penyebab Terjadinya Krisis
  2. Perbedaan Manajemen Krisis dengan Krisis Kepemimpinan
  3. Gaya Kepemimpinan
  4. Fungsi Kepemimpinan
  5. Kualitas Seorang Pemimpin
  6. Pemimpin yang gagal
  7. Elemen-elemen yang menandakan terjadinya sebuah Krisis pada perusahaan
  8. Jenis-jenis Krisis pada perusahaan/organisasi
  9. 2 Hal umum yang dilakukan orang dalam menghadapi krisis dan ketidak pastian
  10. 2 Tipe Pemimpin Dimasa Krisis
  11. Karakter yang dibutuhkan untuk menerapkan kemampuan Krisis leadership
  12. Kemampuan Memimpin Ditengah Krisis
  13. Cara Menangani Krisis Sikap
  14. Cara Menangani Krisis Identifikasi & Koordinasi
  15. Cara Menangani Krisis Keputusan & Terukur
  16. Application Of an ANCOR
  17. Perubahan Radikal ala Jack Welch

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Calon Leader
  2. Leader
  3. Supervisor
  4. Manager
  5. Direktur
  6. dan siapapun yang ingin mengasah kemampuan memimpin dalam kondisi bisnis yang sering mengalami perubahan

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

18 – 19 Januari 2023

21 – 22 Februari 2023

15 – 16 Maret 2023

18 – 19 April 2023

03 – 04 Mei 2023

22 – 23 Juni 2023

13 – 14 Juli 2023

24 – 25 Agustus 2023

13 – 14 September 2023

18 – 19 Oktober 2023

21 – 22 Nopember 2023

18 – 19 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Hari Ermawan

Make your dreams come true

  1. Certified Trainer From BNSP
  2. Asesor di LSP UMKM & Wirausaha Indonesia
  3. Trainer di BALE Training
  4. Trainer di Indonesia Setara Foundation (ISF)
  5. Pembina Yayasan Sumber Daya Gemilang
  6. Pendamping Badan Usaha Milik Pesantren
  7. Mendampingi dan Melatih Ribuan UMKM
  8. Mengelola Travel Umroh dan Haji Khusus
  9. Direktur Marketing PT. Chomsa Media ( EO )
  10. Bima Jaya Farm-Hani Jaya Farm (Depo Sapi Bima Untuk Qurban)
  11. Pernah menjadi Ketua Himpunan Coach Wirausaha

 

Menjadi Trainer mengisi diberbagai instansi Pemerintah dan Swasta mulai tahun 2011-Sekarang

Tema Materi Training yang dikuasi dan biasa dibawakan:

  1. Motivasi
  2. Leadership
  3. Sales & Marketing
  4. Public Speaking
  5. Service Excellent
  6. Telemarketing
  7. Business/ Entrepreuneur

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us

Taktik Jitu Memenangkan Negosiasi dalam bisnis

Tanpa kita sadari proses negosiasi sudah kita lakukan mulai dari kita kecil sampai sekarang ini. Negosiasi sederhana pada saat kita masih kecil seperti bayi adalah dengan menangis pada saat lapar, haus dan pada saat kita BAK & BAB. Karena pada saat bayi kita tidak bisa bicara maka hanya dengan menangis kita bisa membuat orang tua kita memperhatikan.

Saya ingat sekali pada saat anak saya masih SD, dia minta di belikan PS. Saya mulai bernegosiasi dengan anak saya waktu saya meminta dia untuk menyimpan uang agar dia bisa beli PS. Selama beberapa bulan yang dia sisihkan dari uang jajan nya dan saya akan menambahkan agar uang nya cukup untuk membeli PS. Alhamduillah dia mau menuruti saran saya, kemudian setelah uang nya cukup terkumpul akhir nya dia bisa beli PS. Dan ini sering saya lakukan  dalam keluarga  pada saat dia SMP, SMA dan kuliah.

Saya pernah membaca buku negosiasi yang mengatakan bahwa LIVE IS NEGOTIATION. Setelah saya menganalisa secara pribadi ternyata peryataan diatas itu benar. Hampir semua yang kita lakukan dalam kehidupan ini adalah negosiasi, baik dalam keluarga, pekerjaan, komunitas dsb. Contoh diatas adalah negosiasi dalam keluarga. Dalam pekerjaan juga pasti kita melakukan negosiasi, salah satu contoh adalah kita bernegosiasi gaji kita pada saat wawancara. Begitu juga di komunitas kita.

Oleh sebab itu di perlukan skill negosiasi yang baik agar kita bisa ‘memenangkan’ negosiasi. Pada video saya ini, saya akan menjelaskan 1 teknik negosiasi yang di temukan oleh Criss Voss dan di beri nama ANGSA HITAM. Saya sendiri sudah mencoba teknik ANGSA HITAM ini di beberapa kesempatan, dan alhamdulillah berhasil.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tujuan dan manfaat negosiasi
  2. Memahami tipe-tipe negosiasi
  3. Mengunakan strategi negosiasi dalam bisnis
  4. Menemukan angsa hitam dalam negosiasi
  5. Memahami tips-tips negosiasi

 

MATERI PELATIHAN

  1. Quotes & Pengertian tentang Negosiasi
  2. Tujuan dan Manfaat Negosiasi
  3. Tipe-tipe Negosiator (Doer, Listener, Creator dan Thinker)
  4. Strategi Angsa Hitam
  5. Jurus Angsa Hitam
  6. Tanda jika kita sdh menemukan angsa hitam
  7. Tips Bernegosiasi
  8. Penelitian dari Prof Albert Mehrabain
  9. Cerita tentang Pengalaman Chriss Voss
  10. Kesimpulan yang dapat di ambil dari materi negosiasi

 

 

 

PESERTA PELATIHAN

  1. Sales
  2. Manager
  3. Direktur
  4. Bisnis Owner
  5. dan siapapun yang ingin meningkatkan keahlian dalam teknik negosiasi

 

DURASI

2 hari Pelatihan @ 6 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

16 – 17 Januari 2023

16 – 17 Februari 2023

08 – 09 Maret 2023

13 – 14 April 2023

30 – 31 Mei 2023

08 – 09 Juni 2023

26 – 27 Juli 2023

21 – 22 Agustus 2023

21 – 22 September 2023

23 – 24 Oktober 2023

16 – 17 Nopember 2023

14 – 15 Desember 2023

 

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTASI PELATIHAN

Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;

Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR

Muhamad Rahman

Saya berpengalaman lebih dari 25 tahun menjadi trainer Public Speaker dari tahun 1994. Saya mempunyai beberapa sertifikasi Internasional dan lokal. Untuk Internasional adalah dari Tonni Buzzan dengan Trilogy nya yaitu MindMap, Speed Reading dan Super Memory. Untuk MindMap saya pernah menjadi Co Trainer untuk Guru-Gruru dalam program MindMap Based Learning dan juga untuk Guru-Guru di Maleo. Untuk Lokal salah satu nya di IPSA (Indonesian Professional Speaker Association). Saya pernah melakukan Training On-line mengenai public speaking dengan peserta Guru, Dosen, Pekerja Professional. Kemudian saya juga mempunyai sertifikasi dari SSQ sebagai Instruktur dan saya pernah menjadi Co Trainer di PT. PLN, PT. Jasa Marga dan PT. BNI Syariah.

Pengalaman sebagai Trainer & Public Speaker

  1. GFast tahun 2019 – sekarang (Sekolah SMA Pangudi Luhur Solo, TK Al-Iman Jakarta, Sekolah Maleo) sebagai trainer dan analisator
  2. Trilogy Buzzan (MIndMap, Speed Reading, Super Memory)  tahun 2018 – sekarang (Sekolah Maleo)
  3. IPSA (Indonesian Professional Speaker Association) 2018 – Sekarang.
  4. BALE Training 2018 – sekarang menjadi Associate trainer di bidang public speaking, public relation dan negosiasi di beberapa perusahaan
  5. SSQ dari tahun 2008 – sekarang (Training teknik terapi dengan sentuhan) sebagai co Trainer di BNI Syariah, PT. Jasa Marga. PT. PLN
  6. Quantum Healing 2007 sd 2008 (Training teknik terapi dengan sentuhan)
  7. SEFT tahun 2005 sd 2007 (training Tentang teknik terapi ketukan)
  8. PT. Senjaya Solusi Sekurindo tahun 2000 sd 2005 (training alat security system (CCTV, Access Control, Guard Tour System, Absensi dengan sidik Jari) di AHM Motor, Commonwealth bank, Toto Sanitary,
  9. PT. Multi Karya Abadi dari tahun 1994 sd 2000 ( training penggunaan 10 (sepuluh) alat Uji Kendaraan Bermotor/KIR mobil) di DInas LLAJ Jawa Timur, Dinas LLAJ Jawa Barat, Dinas Perhubungan Kalimantan Timur, Dinas LLAJ NTB, Kanwil Perhubungan Kalimantan Barat, Kanwil Perhubungan Sulawesi Selatan, Kanwil Perhubungan Sulawesi Utara, Kanwil Perhubungan Sulawesi Tengah, Kanwil Perhubungan Maluku, Kanwil Perhubungan NTT.

 

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

 

PT Bale Services Training.

Bekasi Barat

T: (021) 89537045

Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;

Website : www.baletraining.com

Contact Us