Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
1.Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
2.Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3.Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4.Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5.Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
6.Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7.Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
8.Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
9.Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2.Kompetensi Managerial dan Leadership
3.Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4.Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
5.Pengenalan Diri
6.Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7.Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8.Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
9.Team Cohesiveness
10.Personal Goal Setting 1
11.Basic Time Management
12.Personal Goal Setting 2
13.Feedback session & Closing

PESERTA
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

DURASI
Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 7 jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
20 – 21 Juli 2022
15 – 16 September 2022
17 – 18 Nopember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1.Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2.Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3.Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4.Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5.Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

FASILITATOR
ARI WINARMAN, MM. dan TEAM
Certified Business coach, FBI indonesia
Certified NLP coach, Florida-USA
Certified Master Practitioner, Mind Care-UK
Certified NS NLP, Neuro semantics Indonesia
Certified Quantum Touch, QT-Singapore
Professional trainer for more than 10 years
Founder of REHAT therapist
Founder of QLS qalbu leverage system-spiritual NLP

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Menyelesaian berbagai tantangan operasional dan membuat keputusan, merupakan keseharian seorang pemimpin dalam organisasi
Banyak pemimpin suatu perusahaan yang memiliki berbagai masalah dalam memajukan perusahaannya karena mereka kurang memiliki kreatifitas dalam memecahkan berbagai permasalahan yang ada di perusahaan tersebut mulai dari masalah individu karyawan, permasalahan yang timbul antar karyawan, ataupun berbagai permasalahan lainnya.
Untuk bisa menyelesaikan berbagai permasalahan secara kreatif tentu juga bukan hal yang bisa datang begitu saja. Hal ini membutuhkan suatu pelatihan yang bisa membantu mengembangkan kemampuan dan kreativitasnya dalam memecahkan permasalahan yang ada.
Berdasarkan kajian tentang manajer efektif yang dikembangkan oleh Charles Kepner dan Benjamin B. Tregoe dua konsultan terkenal dibidang pemecahan masalah, ternyata ada 4 pertanyaan yang dilakukan manajer efektif saat ada permasalahan
Dalam menjalankan tugas sehari-hari, apa pun bidang tugasnya, ketika menghadapi masalah, terdapat empat pertanyaan pokok yang selalu muncul:
• Masalah apa yang sedang dihadapi? (Brightening)
• Mengapa masalah itu terjadi? (Analzing)
• Tindakan apa yang harus diambil? (Linking)
• Bagaimana memastikan rencana terlaksana? (Empowering)

Ke empat pertanyaan ini dikemas dalam sebuah sistem berpikir yang disebut BALE solution. Metode ini merupakan metode yang akan menggiring kita dari mulai penelusuran masalah menuju pada pelaksanaan solusi yang dikembangkan
Disamping itu dalam metode BALE solution, kita tidak hanya memulai dari teknis penemuan solusi tapi mulai dari level berpikir terdalam kita, yaitu level perasaan dan kondisi mental seseroang dalam menemukan solusi. Mengingat psikologi seseorang akan mempengaruhi kemampuanya menemukan solusi dari permasalahan
Dalam pelatihan 2 hari metode BALE solution para peserta akan belajar menganalisa sebuah tantangan operasional secara sistematis sekaligus kreatif dalam menemukan solusi

MANFAAT PELATIHAN
Mempunyai kemampuan manajemen diri ang efektif saat menghadapi tantangan bisnis
Mempunyai tools untuk menganalisa situasi, penilaian derajat kegawatan dan teknik klarifikasi masalah sehingga dapat memilih mana yang relevan dengan masalah, mana yang bukan.
Kemampuan Mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan situasi di mana ada masalah namun tidak jelas penjelasannya, menggunakan metode Fishbone (root cause effect).
Menganalisa kemungkinan masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat untuk mengantisipasinya.
Mengenal berbagai tools untuk menemukan solusi kreatif saat menghadapi masalah

MATERI PELATIHAN
1. Problem Map
Ini adalah langkah mengenali peta sebuah masalah. Mendapatkan klarifikasi masalah sebenarnya
2. Thinking Tools
Peserta belajar berbagai cara untuk menemukan berbagai solusi
3. Brightening steps
Ini langkah pertama, guna mengenali tantangan bisnis yang terjadi. Apakah ini sebuah masalah atau penyimpangan, atau tantangan ide baru yang perlu dikembangkan
4. Analyzing Steps
Ini adalah tahap menemukan sumber awal masalah atau juga menemukan track record sebuah kejadian
5. Linking steps
Langkah ketiga dari BALE solution, dimana peserta menmukan opsi-opsi solusi dan melakukan pemilihan berdasarkan solusi tepat secara reasional dan sistematis
6. Empowering steps
Ini adalah area untuk memastikan sebuah solusi bisa diterapkan secara efektif

PESERTA
Supervisor, junior Manager, Senior Manager dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien melalui penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan.

DURASI
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal
16 – 17 Juni 2022
09 – 10 Agustus 2022
13 – 14 Oktober 2022
12 – 13 Desember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

TEAM TRAINER
Ari winarman, MM.
Certified Business coach, FBI indonesia
Certified NLP coach, Florida-USA
Certified Master Practitioner, Mind Care-UK
Certified NS NLP, Neuro semantics Indonesia
Certified Quantum Touch, QT-Singapore
Professional trainer for more than 10 years
Founder of REHAT therapist
Founder of QLS qalbu leverage system-spiritual NLP

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Tehnik coaching gagal diterapkan oleh para leader di organisasi, ini merupakan kajian beberapa forum leadership yang berkembang di tanah air. Mengapa ini terjadi?
Setidaknya ada 5 alasan :
1. Tehnik coaching yang dikembangkan oleh ICF atau international coaching federation dan yang sejenisnya, hanya efektif diterapkan eksternal coach, dimana para coache atau klient mempunyai kesadaran untuk berubah dan hubungan antara coach dan coache setara bukan atasan dan bawahan.
2. Dalam kenyataan, sering sekali para coache yang nota bene adalah anggota team yang dipimpin oleh coach, tidak merasa punya masalah dan tidak bisa menjalankan sesi coaching secara lepas, mengingat tiap perkataan yang diucapkan akan berakibat pada penilaian kinerja di kantor
3. Proses coaching yang seharusnya agendanya adalah agenda coache tidak bisa dijalankan 100% karena agenda coaching biasanya telah ditetapkan oleh manajemen
4. Sulitnya membangun Rapport oleh pimpinan yang seorang coach, karena coache cenderung curiga akan proses coaching yang dijalankan, akan banyak menimbulkan konsukwnsi dalam penilaian kinerja.
5. Para pimpinan yang menjadi coach, sering sekali belum bisa membedakan mana instruksi dan mana proses penggalian potensi untuk diarahkan, ini terjadi karena adanya kerancuan posisi antara sebagai coach dan sebagai atasan
Karena 5 alasan diatas, maka sering sekali para pimpinan walaupun sudah melewati berbagai pelatihan coaching, tidak bisa menerapkan hasil pelatihanya di dunia kerja.
Barulah ketika seorang kapten marinir USS santa fe U.S. Navy Captain David Marquet, memberikan perubahan cara memimpin saat membawa kapal nuklir amerika, dunia leadership bisa mengetahui cara benar bagaimana mengembangkan metode coaching untuk para leader.
David Marquet kemudian menjelaskan cara-cara ia melakukan perubahan dalam memimpin crew kapal, dengan membangun budaya coaching dalam memimpin team, sehingga membuat dirinya begitu mudah memimpin dan memberikan keleluasan pada para crew untuk mengembangkan kreativitas dalam menjalankan kapal yang mebawa nuklir amerika ini.
Pelatihan 2 hari ini, akan memberikan berbagai ketrampilan dan perubahan mind set bagi para pemimpin, untuk lebih mudah memanajemeni team, melepaskan semua potensi yang dimiliki team dan membawa team menuju perubahan kinerja sampai level terbaik dari yang bisa mereka capai

MANFAAT PELATIHAN
1. Peserta mengetahui bagaimana coaching bisa digunakan sebagai alat bantu memimpin dan bukan menjadi tambahan pekerjaan pemimpin
2. Peserta mengetahui apa itu coaching, sejarah dan perbedaan dengan teknik pengembangan dalam kepempinan
3. Peserta mengetahui komepetensi apa saja yang diperlukan sebagai seorang coach
4. Peserta memahami prinsip FLOW dalam Coaching dan mampu menerapkannya ke dalam praktek serta mampu memahami bagaimana sebuah proses Coaching berjalan dan bagaimana sebuah Coaching Relationship terbangun
5. Peserta mampu memahami tahapan perubahan dan memanfaatkannya dalam proses coaching dan mampu memahami kunci pemberdayaan bagi bawahannya
6. Peserta mengetahui bagaimana peran dirinya dalam perubahan kinerja bawahan
7. Peserta mengetahui sistem apa saja yang diperlukan untuk mendukung terlaksananya program coaching di perusahaan
8. Peserta mengetahui tipe tipe pekerjaan seperti apa yang dapat efektif degan metode coaching dan pekerjaan yang kontraporduktif jika dilakukan dengan metode coaching
9. Peserta mengetahui karakter team dalam membuat keputusah tindakan dan tehnik coaching apa yang bisa dilakukan untuk tiap karakter team
10. Peserta tahu membangun budaya coaching dalam perusahaan

MATERI PELATIHAN
1. Turn your ship around – applying coaching as a tools for leader
2. The science of performance coaching
3. 5 Level of leadership
4. Meta Program – figuring out team character
5. Leadership coach competency
6. Build coaching culture
7. Coaching Process Framework
a. Pre contemplation
b. Contemplation
c. Preparation
d. Action Plan
e. Termination
8. Coaching Skill For Leader
a. Listening skill
b. Questioning skill
c. Supporting skill
d. Rapport skill
e. BALE coaching model

PESERTA :
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

DURASI 
2 hari @ 7 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
25 – 26 Juli 2022
05 – 06 September 2022
21 – 22 Nopember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 17.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
ARI WINARMAN, MM. dan TEAM
Certified Business coach, FBI indonesia
Certified NLP coach, Florida-USA
Certified Master Practitioner, Mind Care-UK
Certified NS NLP, Neuro semantics Indonesia
Certified Quantum Touch, QT-Singapore
Professional trainer for more than 10 years
Founder of REHAT therapist
Founder of QLS qalbu leverage system-spiritual NLP

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Presiden Amerika saat Perang Dunia II, Harry S. Truman pernah berkata “Not all readers are leaders, but all leaders are readers.”
Ia menjelaskan pentingnya membaca bagi seorang pemimpin. Menjadi pemimpin, membaca merupakan fondasi yang sangat mendasar. Hal ini terbukti dengan banyaknya para pemimpin dunia atau CEO perusahaan besar selalu menyatakan jika kebiasaan yang harus selalu dimiliki oleh seseorang adalah kebiasaan membaca. CEO Facebook, Mark Zuckerberg pernah menyatakan jika setiap minggunya ia harus dapat menyelesaikan satu buku.
Mantan Perdana Menteri Inggris, Winston Churchill bahkan pernah mendapatkan penghargaan nobel di bidang literatur. Kebiasaan membaca sejak dini membuatnya berhasil memberikan kontribusi bagi dunia melalui lebih dari 50 buku yang telah ia tulis.
Dengan membaca, banyak keuntungan yang bisa didapatkan. Menurut beberapa penelitian, membaca dapat membawa hal yang positif dalam membentuk jiwa pemimpin dalam diri seseorang. Membaca dapat membuat seseorang menjadi lebih pintar karena perbendaharaan kata serta serta meningkatkan daya imajinasi. Kebiasaan ini juga dapat meningkatkan seseorang memiliki visi serta inovasi
Membiasakan diri untuk membaca dapat dimulai dengan membaca berita. Kemudahan arus informasi lewat internet bisa menyediakan informasi serta bahan bacaan yang dibutuhkan oleh semua orang. Lewat aplikasi kurasi berita Kurio, informasi dan berita terbaru tersedia dari berbagai sumber yang terpercaya. Ragam topik yang tersedia menjawab semua kebutuhan informasi bagi semua orang. Kamu tidak perlu lagi memilah antara berita yang baik atau bukan. Secara teliti, tim kurasi di Kurio melakukan kurasi yang sangat teliti agar dapat menyajikan informasi serta berita yang layak untuk dibaca. Meluangkan waktu beberapa menit untuk membaca lewat Kurio bisa menjadi salah satu cara yang baik untuk mulai menanamkan kebiasaan membaca.
Yang jadi tantangan adalah waktu luang bagi para pemimpin itu sangat sulit didapat. Saat membaca buku dengan cara yang konvensional, dari hasil riset menemukan bahwa rata-rata manusia yang hany bisa mendapatkan 50% pemahaman dari sebuah buku yang kemudian ditaruh dalam memori jangka pendek atau hipokampus. Setelah 48 jam, ternyata yang informasinya bisa masuk dalam memori jangka panjang hanya 10% saja.

Dari sinilah kemudian seorang HRD dan ahli neuroscience yiatu Paul scheele di Amerika mengembangkan tehnik Photo reading. Tehnik ini kemudian di sempurnakan kembali oleh team dari yayasan Zohara Kasim Hasan atau ZOKAH dengan menggabungkan tehnik NLP, Hypnosisi dan quantum touch,sehingga dikenal nama PHOTOBACA
Dengan tehnik PHOTOBACA, para pemimpin membaca buku dengan tehnik berbeda yang bisa membuka jalur informasi melalui mata secara efektif langsung masuk ke pikiran bawah sadar atau memori jangka panjang siswa. Dari hasil riset juga ditemukan bahwa jalur masuknya informasi melalui mata bisa dilakukan secara cepat dengan potensinya adalah 100 juta bit informasi/detik

MANFAAT PELATIHAN
1. Membangun semangat membaca buku, guna mengakses banyak informasi
2. Menghancurkan berbagai mental block dalam membaca buku
3. Kecepatan mengakses berbagai buku secara efektif
4. Meningkatkan kemampuan intuisi dalam membuat keputusan
5. Kemampuan memetakan masalah menjadi lebih efektif sehingga mudah dibuat keputusan

MATERI
1. Mengenal Cara kerja Pikiran dalam Membaca
2. Mengenali kemampuan membaca anda
3. Tehnik SEDONA untuk mengatasi mental block membaca
4. Tehnik menyelaraskan pikiran dalam membaca
5. Tehnik memotret buku
6. Membuat afirmasi efektif dalam membaca
7. Senam Crossing untuk menselaraskan pikiran
8. Metode probing
9. Metode Perceptual map

DURASI
2 hari @ 7 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
20 – 21 Juni 2022
01 – 02 Agustus 2022
17 – 18 Oktober 2022
14 – 15 Desember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 17.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
ARI WINARMAN, MM. dan TEAM
Certified Business coach, FBI indonesia
Certified NLP coach, Florida-USA
Certified Master Practitioner, Mind Care-UK
Certified NS NLP, Neuro semantics Indonesia
Certified Quantum Touch, QT-Singapore
Professional trainer for more than 10 years
Founder of REHAT therapist
Founder of QLS qalbu leverage system-spiritual NLP

TESTIMONI

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Ini berarti, seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dari kantor pusat kepada karyawan di suatu cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat.
Selain itu, Branch Manager adalah seorang pimpinan di cabang. Ini berarti, kesuksesan suatu cabang sangat dipengaruhi oleh pengetahuan, kecakapan, dan atau keterampilan yang dimiliki oleh seorang Branch Manager. Dengan demikian, seorang Branch Manager harus memiliki syarat-syarat dan kriteria sehingga cabang yang dipimpinnya bisa mencapai kesuksesan.
Salah satu syarat Branch Manager yang dapat diandalkan adalah Branch Manager yang memiliki pengetahuan, kecakapan, dan atau keterampilan tertentu sesuai dengan kedudukannya sebagai Branch Manager. Ketiga hal tadi – pengetahuan, kecakapan, dan keterampilan – meliputi berbagai aspek, misalnya kepemimpinan, manajerial, personal skill/attitude, karakter, komunikasi, keuangan, motivasi, pandangan, naluri bisnis, dan lain-lain. Aspek-aspek ini menjadi satu sebagai suatu bentuk kriteria dari Branch Manager yang diandalkan.
Mengingat pentingnya kedudukan Branch Manager, maka perusahaan harus memiliki program rekrutmen dan atau kaderisasi guna mendapatkan Branch Manager yang sesuai harapan. Program rekrutmen yang baik berarti mempersiapkan calon Branch Manager dimana calon Branch Managernya berasal dari luar perusahaan. Sementara, proses kaderisasi berarti mempersiapkan Branch Manager dimana calon Branch Managernya berasal dari dalam perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan pelatihan ini adalah agar para peserta dapat memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan jabatan Branch Manager, sekaligus mempraktekkan beberapa aspek dalam pelaksanaan tugas sebagai Branch Manager, misalnya teknik pengelolaan penjualan, mengatur cashflow, menyusun rencana kerja, dan lain-lain.

MATERI PELATIHAN
Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi terkait dengan kepemimpinan, misalnya:
1. Pengertian, kedudukan, dan tanggung jawab Branch Manager
2. Teknik pengelolaan keuangan di cabang
3. Teknik pengelolaan penjualan di cabang
4. Teknik pengelolaan sumber daya manusia di cabang
5. Teknik pengelolaan operasional di cabang
6. Kepemimpinan/Pemimpin yang ideal
7. Memotivasi staf/karyawan
8. Teknik berkomunikasi; menyampaikan ide, mendengarkan keluhan
9. Menciptakan dan menjalankan corporate culture
10. Mengaplikasikan visi dan misi perusahaan/organisasi
11. Team building

PESERTA
Pelatihan ini patut diikuti oleh para calon Branch Manager, baik yang berasal dari dalam perusahaan ataupun yang baru bergabung dalam perusahaan. Jabatan yang setara dengan manajer, seperti supervisor, pemimpin suatu kelompok yang terdiri atas banyak orang juga direkomendasikan untuk dapat mengikuti pelatihan ini.

DURASI
2 hari Pelatihan @ 7 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
27 – 28 Juli 2022
07 – 08 September 2022
24 – 25 Nopember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Reinhart Tampubolon,
Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan.Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Sebuah bisnis harus dikelola dengan baik agar mendatangkan keuntungan. Salah satu hal penting dalam mengelola bisnis adalah dengan cara mengelola risiko yang ada dan yang berpotensi muncul. Mengelola risiko bukan hanya tugas dari pemangku jabatan manager risiko atau compliance saja, tetapi semua karyawan terutama karayawan pimpinan di dalam perusahaan juga harus bisa mengelola risiko.
Apabila semua karyawan sudah “aware” dan memahami risiko-risiko tersebut, maka diharapkan produktivitas dan performance karyawan akan maksimal.
Pelatihan ini di adakan adalah untuk peserta diajarkan bagaimana mengelola risiko, serta baagaimana mengembangkan dan memajukan bisnis.

MANFAAT PELATIHAN
1. Para peserta dapat mengetahui risiko dalam bisnis, sehingga dapat mengatasi apabila terjadi suatu kasus.
2. Para peserta mengetahui modus kejahatan dalam bisnis.
3. Peserta memahami teknik investigasi.
4. Mengatasi permasalahan antar karyawan

MATERI PELATIHAN
1. Mengelola Risiko bisnis terhadap pinjaman/ utang
2. Mengelola risiko bisnis start up
3. Jenis-jenis risiko bisnis
4. Modus pelaku kejahatan dalam bisnis keuangan
5. Tehnik investigasi
6. Tips meminimalisir kejahatan / financial fraud.
7. Mencetak “Super Employee”
8. Membentuk tim yang kuat dan tangguh
9. Menggali potensi diri masing masing karyawan

PESERTA
Pemimpin cabang, Manager, Karyawan pimpinan, pengusaha.

DURASI
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal
22 – 23 Juni 2022
03 – 04 Agustus 2022
19 – 20 Oktober 2022
05 – 06 Desember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Reinhart Tampubolon,
Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan.Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Sehebat apapun sebuah perusahaan, secanggih apapun sistem yang dimiliki, tak akan ada artinya jika tanpa karyawan yang berkualitas. Sering terjadi di suatu perusahaan, banyak karyawan yang sudah senior tetapi tidak memiliki keterampilan yang mumpuni bahkan cenderung jadi duri dalam daging ataupun sebaliknya turnover karyawan relatif tinggi. Sehingga, perusahaan harus merekrut lagi, mendidik lagi dan waktunya banyak tersita untuk hal ini.
Bagi sebagian perusahaan yang punya pusat pelatihan, setiap karyawan diwajibkan ikut serta dengan berbagi macam pelatihan. Kepemimpinan, customer service dan lain sebagainya. Tentu dengan biaya yang tidak sedikit, objektif yang diharapkan karyawan mempunyai keterampilan yang dapat meningkatkan produktivitas. Hasilnya, kualitas yang diharapkan tidak sesuai dengan harapan. Bagaimana solusianya? Untuk mengatasi hal ini perusahaan perlu melakukan 3 hal secara berkesinambungan melalui training, coaching dan counseling.
Training ini memberikan anda perspektif baik sebagai individu maupun sebagai atasan dalam membina/ meningkatkan performance seorang karyawan super.

MANFAAT PELATIHAN
1. Menggali potensi peserta untuk menjadi individu siap terima tantangan, menghadapi dan mengatasi setiap permasalahan dengan percaya diri.
2. Mampu mengorganisir pekerjaan dan mengkoordinir tim kerja dalam pencapaian target kerja baik pribadi hingga target perusahaan secara efektif dan profesional.

MATERI PELATIHAN
1. Teknik “Refarming Emotion” – Kemampuan menetralkan emosi atau pemikiran negatif.
2. Teknik “Assertive Communication Skill” – Penguasaan Komunikasi yang Efektif.
3. Teknik “Hypno Skill” – Cara mempengaruhi orang lain agar melaksanakan apa yang dibutuhkan atau dikehendaki

PESERTA
Seluruh Level

DURASI
1 hari Pelatihan @ 7 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal
29 Juli 2022
09 September 2022
23 Nopember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.1.800.000 per orang atau;
Rp. 4.800.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Reinhart Tampubolon,
Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan. Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Tuhan menciptakan manusia dalam keadaan sempurna. Diberikan akal pikiran untuk menjalani kehidupannya. DIberikan ilmu pengetahuan untuk mengembangkan dan memajukan peradabannya. Serta diberikan ilham kepada jiwanya untuk mengetahui tentang dirinya serta potensi tersimpan yang dimilikinya.
Tapi pada kenyatannya, banyak manusia yang tidak tahu atau menyadari potensi yang dia miliki. Sehingga mereka tidak memahami peranan dirinya sebagai makhluk Tuhan. Inilah yang menyebabkan kekosongan dalam jiwa, sehingga hidupnya merasa serba kekurangan meski secara materi melimpah. Orang-orang seperti ini yang sering mengalami keluhan penyakit medis yang disebabkan “penyakit hati” atau istilahnya psikosomatis.
Untuk itulah maka workshop “Power Brain For Success” ini kami hadirkan kepada Anda.

MANFAAT PELATIHAN
1. Membongkar puing-puing emosi negative dalam diri
2. Menghancurkan karang penyakit hati
3. Memahami peran anda dalam kehidupn ini.
4. Memahami orang lain sehingga kerjasama lebih produktif
5. Menemukan dan memunculkan potensi terbesar Anda.
6. Bahagia dengan pekerjaan anda

MATERI PELATIHAN
1. Mental preparation
2. Brain/ Mind preparation
3. Pengenalan tentang potensi alam bawah sadar (basic hypnosis)
4. Hipnosis training (workshop)
5. Zero mind awareness => latihan bagaimana cara “mengGrounding” emosi negative dan meng”install” self confidence
6. Tehnik Core Therapy => Past Age Regressionn, forgiveness Therapy.

PESERTA
Seluruh Level

DURASI
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal
09 – 10 Juni 2022
08 – 09 Agustus 2022
24 – 25 Oktober 2022
07 – 08 Desember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Reinhart Tampubolon,
Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan. Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us

Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalika kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat). Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.
Pelatihan “Balancing Leadership” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).

MANFAAT PELATIHAN
1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu mengelola tim dengan optimal dan lebih “Powerfull”.
2. Mengetahui dan mampu menerapkan gaya kepemimpinan seperti apa dalam berbagai kondisi.
3. Dapat membantu mengatasi permasalahan yang dihadapi bawahan (Coaching & Counselling).

MATERI PELATIHAN
1. Foundation: Change Management
2. Leadership VS Manager
3. Leadership Models
4. Be A Super Leader
5. Charismatic Leader
6. Influential Leader
7. Building Team
8. Motivation : Coaching & Conselling

PESERTA
Calon leader dan junior leader.

DURASI PELATIHAN
2 hari @ 7 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
07 – 08 Juli 2022
01 – 02 September 2022
28 – 29 Nopember 2022

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 17.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI
Hanya Rp.3.800.000 per orang atau;
Rp. 10.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Reinhart Tampubolon,
Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan. Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

INFORMATION & REGISTRATION
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;

PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Contact Us