fbpx

Leadership

Public Training

Leadership adalah kata populer dalam bahasa inggris yang secara harfiah berarti kepemimpinan, meskipun saat dijelaskan dan dipergunakan sering tertukar secara penggunaan dengan manajemen, kata leadership memiliki banyak definisi. Menurut laman daring Forbes, leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan.

Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya. Sebenarnya kamu tidak perlu menjadi seorang supervisor, manager atau CEO sekalipun untuk menjadi seorang pemimpin. Pemimpin dapat memberi pengaruh yang kuat secara sosial meskipun posisinya secara organigram bukan seorang yang memiliki jabatan tinggi.

LEADERSHIP SERIES

Berikut ini merupakan program – program yang ada pada Bale Training yang masuk ke dalam Leadership Series:

Kursus ini sangat cocok bagi Anda yang mendapatkan tugas untuk membantu perkembangan pribadi maupun professional di tempat Anda bekerja. Baik sebagai manajer maupun pemilik bisnis. Kursus ini juga sangat sesuai untuk Anda yang ingin memulai karir di dunia pengembangan diri – khususnya Coaching – dan juga bagi Anda yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam membantu orang lain untuk mengembangkan dirinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti kursus ini diharapkan Anda dapat memahami :
1. Coaching dan manfaatnya
2. Perbedaan antara Coaching, Training, Mentoring, Conseling dan Consulting
3. Level seseorang yang bisa di-coaching
4. Kelebihan dan kekurangan Coach internal maupun eksternal
5. Model linguistik yang tergambar dari seseorang
6. Kemampuan yang perlu dimiliki oleh seorang Coach
7. Alur percakapan Coaching

MATERI PELATIHAN
1. Pengertian Coaching
2. Perbedaan Coaching, Training, Mentoring dan Consulting
3. Coachability Level
4. Coaching dalam kegiatan managerial
5. Perbedaan Coach Internal dan Eksternal
6. Kompetensi seorang coach
7. Meta Models dalam Coaching
8. Urutan Pertanyaan
9. Budaya coaching dalam kepemimpinan dan menutup materi
10. Review seluruh materi

PESERTA PELATIHAN
1. Manajer
2. Pemilik Bisnis
3. Siapa pun yang ingin mengembangkan diri dan orang lain melalui Coaching

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
11 – 12 Januari 2024
27 – 28 Februari 2024
12 – 13 Maret 2024
01 – 02 April 2024
02 – 03 Mei 2024
13 – 14 Juni 2024
24 – 25 Juli 2024
22 – 23 Agustus 2024
25 – 26 September 2024
09 – 10 Oktober 2024
27 – 28 Nopember 2024
09 – 10 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Pada hakikatnya manusia adalah makhluk yang sangat istimewa dan sempurna dibandingkan dengan makhluk lainnya. Begitupun anda, anda adalah istimewa, sempurna dan berbeda dengan yang lainnya. yang memiliki berbagai kelebihan diri. Namun banyak diantara kita yang keistimewaannya tertutupi oleh tirai-tirai lembut yang menahan laju diri untuk berkembang dan sukses.
Dalam pelatihan ini saya ingin mengajak anda untuk selapis demi selapis kita buka tirai demi tirai penghalang laju diri, sehingga kita akan temukan versi terbaik dari diri anda. Saya akan pandu anda untuk berjalan menyusuri lorong demi lorong emosi yang akan membawa anda menuju tempat yang anda inginkan sesuai cita dan harapan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami pandangan tentang kesuksesan
2. Mengenali potensi dirinya
3. Mengelola kecerdasan emosi nya
4. Mampu memotivasi diri
5. Bersosialisasi dengan lingkungan kerja dan sekitar

MATERI PELATIHAN
1. Paradigma Kesuksesan
2. Potensi Diri
3. Makna Cerdas Emosi
4. Jangan Pendam Emosi
5. Kegunaan Emosi
6. Kenali Diri
7. Mengelola Diri
8. Memotivasi Diri
9. Empati Diri
10. Bersosialisasi Diri
11. Menikmati Versi Terbaik Diri
12. Tantangan Diri

PESERTA PELATIHAN
Siapapun anda yang ingin menemukan versi terbaik diri, baik itu pekerja, pengusaha, pengajar maupun masyarakat umum.

DURASI
1 hari Pelatihan @ 6 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
24 Januari 2024
20 Februari 2024
01 Maret 2024
25 April 2024
16 Mei 2024
14 Juni 2024
05 Juli 2024
28 Agustus 2024
04 September 2024
30 Oktober 2024
20 Nopember 2024
26 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.2.000.000 per orang atau;
Rp. 5.400.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Budaya Inovasi adalah hal yang penting dilakukan dalam diri, team organisasi maupun perusahaan. Manfaat Budaya Inovasi dapat menunjang karir, organisasi dan kemajuan perusahaan.
Bila Anda adalah seorang karyawan, team Leader atau pemilik bisnis, maka Budaya Inovasi akan membantu Anda disemua lini organisasi Anda amat diperlukan. Budaya Inovasi mempermudah proses berjalannya sistem dan kinerja yang Anda inginkan.
Dan bagi perusahaan Anda, budaya inovasi tidak hanya menguntungkan namun juga menjadi daya tahan perusahaan Anda bahkan akan menjadikan perusahaan Anda maju terus menjadi yang terdepan.
Materi Budaya Inovasi memberikan pemahaman tentang :
1. Faktor-faktor pendorong terciptanya Budaya Inovasi baik faktor internal maupun faktor eksternal.
2. Memahami cara berfikir sistem atau istem thinking, manfaat dan pengaruhnya bagi Individu dan Lingkungan
3. Mampu berfikir Kreatif dan Inovatif serta melihat hasil dan manfaat dari berfikir kreatif dan Inovatif.
4. Tahapan Design Thinking dan beberapa program penunjang terciptanya budaya Inovasi. Baik itu melalui program yang penting dilakukan. Juga hal yang berkaitan dengan proses hubungan organisasi demi terciptanya budaya inovasi.
5. Pondasi Budaya Inovasi yang meliputi :
6. Kompetensi Leader dalam budaya Inovasi
7. MembangunTeam dalam membentuk budaya inovasi
8. Mendesain team budaya inovasi
9. Fasilitas dan support budaya inovasi
10. Pondasi Evaluasi budaya inovasi
11. Pemahaman Growth Mindset dan fix mindset
12. Hearing season
13. Targeting dalam budaya inovasi
14. Analisa SOP
Pemahaman How To, serta Why nya akan dijelaskan dalam materi budaya inovasi. Penting untuk menanamkan kesadaran dari semua lini, organiasasi dan team bahkan pemilik untuk menyatukan visi mewujudkan budaya inovasi diperusahaan. Kerjasama yang kuat serta kesadaran bersamalah yang coba dibangun dari materi pelatihan ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Menjadikan diri, team dan perusahaan menjadi inovator dan menciptakan budaya inovasi bagi diri dan lingkungannya.
2. Mengembangkan proses creative thinking dari dalam diri dan team
3. Memahami proses design thinking
4. Menciptakan budaya inovasi untuk seluruh karyawan dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Menjadikan diri, team dan perusahaan menjadi inovator dan menciptakan budaya inovasi bagi diri dan lingkungannya.
2. Pemahaman budaya inovasi
3. Pemahaman Sistem Thinking
4. Pemahaman Creative Thinking
5. Pemahaman Design Thinking
6. Program penunjang terciptanya budaya Inovasi.

PESERTA PELATIHAN
1. Staff
2. Supervisor
3. Manager hingga level diatasnya
4. Semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya
5. Siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas

DURASI
1 hari Pelatihan @ 6 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
11 Januari 2024
06 Februari 2024
20 Maret 2024
12 April 2024
22 Mei 2024
12 Juni 2024
19 Juli 2024
12 Agustus 2024
30 September 2024
11 Oktober 2024
06 Nopember 2024
12 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.2.000.000 per orang atau;
Rp. 5.400.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Komunikasi Efektif adalah suatu kemampuan untuk mengkomunikasikan apa yang diinginkan, dirasakan, dan dipikirkan kepada orang lain namun dengan tetap menjaga dan menghargai hak-hak serta perasaan pihak lain. ketika kita dengan tegas dan positif mengekspresikan diri kita. tanpa maksud mengalah dan juga menyerang orang .
Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.
Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart
Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu
1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita
Training ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.
Semoga pelatihan ini dapat memberi manfaat untuk anda para pemimpin dalam perusahaan maupun anda sebagai pelaku usaha dan bisnis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami cara berkomunikasi baik verbal maupun non verbal
2. Memahami teknik komunikasi efektif dengan berbagai pihak/ level.
3. Menguasai teknik meta (NLP) dalam berkomunikasi.

MATERI PELATIHAN
1. Pengertian Komunikasi
2. Berbagai cara Komunikasi
3. Komunikasi Verbal dan Komunikasi Tulisan
4. Komunikasi Non Verbal
5. Fungsi/ Kegunaan komunikasi
6. Komunikasi Untuk Sosialisasi
7. Komunikasi Untuk Bisnis
8. Komunikasi Untuk Ilmu Pengetahuan
9. Komunikasi Efektif
10. Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
11. Hambatan dalam komunikasi efektif
12. Yang perlu diperhatikan
13. Lima Fondasi
14. Etika Berkomunikasi
15. Penampilan
16. Gaya Bahasa
17. Gestures/ Body Language
18. Meta Program

PESERTA PELATIHAN
1. Para pemimpin dalam perusahaan
2. Manajer
3. Supervisor
4. Dan siapapun yang ingin meningkatkan kemampuan/ skill komunikasi dalam hubungan pekerjaan sehari-hari.

DURASI
1 hari Pelatihan @ 6 Jam
Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
19 Januari 2024
14 Februari 2024
13 Maret 2024
17 April 2024
16 Mei 2024
20 Juni 2024
01 Juli 2024
14 Agustus 2024
18 September 2024
21 Oktober 2024
14 Nopember 2024
18 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.2.000.000 per orang atau;
Rp. 5.400.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Meeting atau rapat sering kita dengar disetiap kesempatan, hampir semua orang diberbagai sendi kehidupan pernah melakukan meeting. Dari rapat level keluarga, RT, RW, Karang taruna, Desa, DPR, MPR, ada juga meeting perusahaan dari level Komisaris, CEO, Divisi, manager, Marketing bahkan meeting level dunia semisal PBB, OKI, G8
Mengapa kita masih membutuhkan meeting?
Karena Masalah lebih cepat selesai dimana orang-orang yang berkepentingan hadir secara langsung dan dalam satu waktu
Meeting adalah salah satu cara untuk membuat kolaborasi yang terstruktur dan teratur, tetapi tanpa adanya tujuan atau kontrol, meeting bisa menjadi terlalu panjang dan tidak efisien.
Belajar Leading effective meeting akan Mengetahui cara merencanakan, mempersiapkan, dan memimpin meeting dapat membuat perbedaan antara meeting yang efektif dan yang membuang-buang waktu.
Cara memimpin meeting yang dilakukan seseorang dapat menunjukkan bagaimana kemampuan mereka sebagai seorang pemimpin secara keseluruhan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
1. Mempersiapan rapat yang efektif
2. Memimpin rapat dengan efektif
3. Membuat kesimpulan yang tepat dalam rapat

MATERI PELATIHAN
1. Pengenalan/ Pembukaan
• Substansi kegiatan rapat
2. Persiapan
• Persiapan rapat
• Menentukan agenda rapat
3. Pemimpin rapat yang efektif
• Sikap pemimpin rapat yang efektif
• Membagi tugas pengurus rapat
• Menentukan aturan rapat
• Teknik memotivasi anggota rapat
• Manajemen waktu
• Menampung ide solusi
• Apresiasi pada partisipasi
4. Penutup
• Membuat kesimpulan
• Tindaklanjuti hasil rapat

PESERTA PELATIHAN
1. Kepala Divisi
2. Supervisor
3. Middle Manager
4. Manager
5. Para pemimpin perusahaan

DURASI
1 hari Pelatihan @ 6 Jam
Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:
23 Januari 2024
22 Februari 2024
07 Maret 2024
19 April 2024
08 Mei 2024
14 Juni 2024
11 Juli 2024
07 Agustus 2024
12 September 2024
25 Oktober 2024
22 Nopember 2024
09 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.2.000.000 per orang atau;
Rp. 5.400.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Manajemen stres adalah kemampuan penggunaan sumber daya (manusia) secara efektif untuk mengatasi gangguan atau kekacauan mental dan emosional yang muncul karena tanggapan (respon). Tujuan dari manajemen stres itu sendiri adalah untuk memperbaiki kualitas hidup individu itu agar menjadi lebih baik.
Karena emosi negatif yang Anda tidak kelola akan menghambat pekerjaan dan produktivitas Anda. Selain akan menghambat pekerjaan Anda, stress yang tidak di keloa juga akan berimbas pada kemampuan anda dalam bersosialisasi. Anda akan menjadi pribadi yang kurang di sukai dan dianggap tidak menyenangkan.
Lingkungan kerja yang tidak menyenangkan akan semakin menambah tekanan emosi Anda.
Nah, oleh karena itu, Stress dan emosi negatif harus mampu Anda kelola.
Di dalam video Pelatihan ini akan memberikan Anda ketrampilan untuk mengelola stress yang anda hadapi maupun pada team kerja anda.
Berdasarkan pengalaman saya dalam menangani klien yang mengalami gangguan emosi serta pengalaman membawahi ratusan karyawan yang memiliki berbagai karakter dan tingkah laku, maka saya akan mengajarkan ANda beberapa tehnik yang sangat efektif.
Teknik yang digunakan dalam pelatihan ini melalui metode Hypnotherapi yang sudah terbukti efektif dalam mengatasi berbagai permasalahan dalam kaitan mental management. Selain itu ANda juga dapat memahami karakter kepribadian masing-masing individu, sehingga memungkinkan Anda untuk dapat berkomunikasi dan mempengaruhi mereka.
Beberapa tehnik sederhana dalam video pelatihan ini yang dapat Anda langsung praktekkan akan dapat merubah emosi dan mood anda dengan cepat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami stress dan stress management
2. Memahami factor penyebab stress
3. Mengelola stress
4. Mengunakan Teknik hypnoterapi dalam mengendalikan stress

MATERI PELATIHAN
1. Pendahuluan
2. Pengertian Stress dan Stress Management
a. Pengertian Stress
b. Penyebab Stress
c. Jenis/ type Stress
d. Memahami Stress
3. Faktor penyebab stress
4. Gejala Stress
5. Siklus/tahap Stress
6. Mengelola Stress
7. Mengidentifikasi Jenis Stress
8. Konsep Kesadaran Diri
9. Mengelola Gaya Hidup
10. Mengelola Pola Makan
11. Mengelola Pekerjaan dan Rumah tangga
12. Tehnik Hipnoself
a. Afirmasi/ Selftalk
b. Self Acceptance
c. Forgiveness Terapi
d. Relaksasi Fisik & Pikiran
13. Resume

PESERTA PELATIHAN
Seluruh Karyawan/ siapapun yang ingin terhindar dari stress dan atau ingin recovery dari kondisi stress dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
02 – 03 Januari 2024
22 – 23 Februari 2024
04 – 05 Maret 2024
24 – 25 April 2024
02 – 03 Mei 2024
06 – 07 Juni 2024
17 – 18 Juli 2024
01 – 02 Agustus 2024
05 – 06 September 2024
16 – 17 Oktober 2024
25 – 26 Nopember 2024
26 – 27 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Manajer adalah orang yang mengatur pekerjaan atau kolaborasi antara berbagai kelompok atau sejumlah orang untuk mencapai tujuan. Manager bertanggung jawab dalam menciptakan, mengatur, mengarahkan dan mengendalikan rencana untuk mencapai tujuan tertentu.
Fungsi Seorang Manager
1. Perencanaan (planning), merencanakan kebijakan untuk diadopsi di perusahaan dan memprediksi hasil dari tindakan yang akan diambil.
2. Pengaturan (organizing), yaitu pelatihan, pengaturan, pendelegasian, dan penerapan otoritas atau hak, jika dikaitkan dengan tanggung jawab atau dalam sistem komunikasi, dan untuk mengoordinasikan semua pekerjaan dengan anggota organisasi.
3. Pengarahan Kepemimpinan (Actuating/ Leading), yang memungkinkan orang lain untuk melakukan pekerjaan itu, mendorong mereka, memotivasi mereka dan menciptakan suasana kerja yang baik.
4. Pengawasan (controlling), yang meliputi persiapan atau standar kualitas dan jumlah pekerjaan, baik dalam bentuk produk atau layanan yang disediakan untuk perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi KEPEMIMPINAN merupakan salah satu fungsi manajer yang penting. Dengan melaksanakan fungsi kepemimpinan secara baik, maka manager dapat memberikan pengarahan kepada tim kerja , sehingga dapat memberikan inspirasi , motivasi dan bimbingan (coaching) , serta dapat mengkoordinasikan kerja sama yang baik , menangani konflik , hingga penyelesaian permasalahan dalam organisasi yang dipimpinnya.
Untuk melaksanakan seluruh fungsi tersebut di atas dengan baik, seorang manajer harus memulainya dengan mengenal diri sendiri secara baik. Dia harus mengenal potensi dan kompetensi yang dimilikinya , mengenal kekuatan dan keterbatasannya , mengenal POTENSI KEKUATAN DIRI yang paling dominan. Selain itu seorang manager harus pula dapat mengelola KECERDASAN EMOSINYA , sehingga dapat menjalin hubungan yang produktif dan efektif dengan orang lain, baik tim kerja , rekan kerja maupun atasannya.
Jika potensi kekuatan diri dan kecerdasan emosinya dapat dikelola dengan baik , maka manager tersebut akan dapat meningkatkan kinerjanya secara efektif dan efisien, sehingga memberikan ENERGI POSITIF bagi lingkungan kerja dan organisasinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Mengenali potensi dirinya sendiri
2. Mampu mengelola tim kerja
3. Mengelola tugas Bersama tim.
4. Memimpin tim kerja

MATERI PELATIHAN
1. Pengantar Konsep Management dan Leadership
a. Pengenalan Ruang Lingkup
b. Pengantar Leadership dan Management
c. Pengantar Mengelola diri
d. Pengantar Mengelola tim kerja
e. Pengantar Mengelola tugas
2. Mengenali dan Mengelola Diri Sendiri
3. Mengenal Diri Sendiri
4. Kepribadian dan Potensi Diri
5. Kompetensi Diri
6. Kekuatan (Strength)
3. Mengelola Tim kerja
4. Membangun Kerjasama
5. Membangun Komunikasi yang baik
6. Memberikan Motivasi dan Inspirasi
7. Coaching
8. Menangani konflik dalam tim kerja
9. Mengelola Tugas
a. Planning/ Mengelola Tugas
b. Organizing / Pengorganisasian
c. Actuating / Pengerahan
d. Controlling / Pengawasan
10. Mengoptimalkan Kekuatan Potensi Diri dalam menjalankan fungsi sebagai Manager

PESERTA PELATIHAN
siapapun yang ingin mengetahui bagaimana menjadi manager yang efektif dapat mengikuti pelatihan ini

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
30 – 31 Januari 2024
06 – 07 Februari 2024
18 – 19 Maret 2024
04 – 05 April 2024
21 – 22 Mei 2024
26 – 27 Juni 2024
04 – 05 Juli 2024
15 – 16 Agustus 2024
11 – 12 September 2024
17 – 18 Oktober 2024
11 – 12 Nopember 2024
05 – 06 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Dalam konteks ini maka kemampuan untuk mempengaruhi dan memotivasi team menuju sasaran yang diinginkan merupakan ketrampilan yang vital dan wajib dimiliki para pimpinan. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Pendekatan terbaik dalam melakukan ini adalah dengan membangkitkan kesadaran para individu dalam team untuk melakukan penyelarasan serta aktivitas inovasi lain yang diperlukan guna memastikan tujuan organisasi bisa dicapai, dalam hal ini training leadership merupakan ilmu yang tepat sekaligus jalan singkat untuk mengatasi hambatan team mencapai hasil terbaik.
Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalikan kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat).
Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.
Pelatihan “Leadership Fundamental” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami fungsi kepemimpinan
2. Memahami dan memiliki visi seorang pemimpin
3. Mengerti cara untuk menjadi pemimpin
4. Memimpin sebuah tim
5. Memilih tipe kepemimpinan yang sesuai.

MATERI PELATIHAN
1. Memimpin Diri Sendiri
2. Visi Pemimpin
3. Mengembangkan Potensi Diri
4. Pemimpin Pembelajar
5. Berpikir Besar
6. Membangun Jejaring
7. Membangun Tim
8. Walk The Talk
9. Menjadi Leader Disayang
10. Jenis-Jenis Kepemimpinan
11. Balancing Leadership

PESERTA PELATIHAN
1. Calon Leader
2. Junior Leader
3. Middle Manager

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
09 – 10 Januari 2024
15 – 16 Februari 2024
06 – 07 Maret 2024
25 – 26 April 2024
06 – 07 Mei 2024
06 – 07 Juni 2024
15 – 16 Juli 2024
08 – 09 Agustus 2024
05 – 06 September 2024
10 – 11 Oktober 2024
18 – 19 Nopember 2024
19 – 20 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Metode design thinking sedang trending di dunia bisnis dewasa ini. Sangat popular dan banyak digunakan dalam berbagai industri, baik untuk perusahaan besar maupun UMKM, untuk perusahaan establishment maupun masih startup. Mengapa hal ini bisa terjadi? Penyebabnya adalah kondisi saat ini customer/pelanggan menuntut para pengusaha untuk memberikan solusi atas permasalahan dengan produk/jasa yang tidak biasa-biasa saja, harus extraordinary dan penuh inovasi. Ditambah lagi dengan semakin banyak perusahaan yang meramaikan dalam industry, para pengusaha berlomba-lomba memberikan kepuasan extra untuk pelanggannya untuk memenangkan pertarungan dengan perusahaan lain dalam industry atau produk substitusi pada industri yang berbeda, sehingga mendapatkan perhatian dan loyalitas dari para pelanggannya. Design thinking memberlakukan pendekatan human centric. Artinya dalam memberikan solusi berfokus pada keinginan dan kebutuhan pelanggannya bahkan keinginan dan kebutuhan yang tidak mereka sadari. Hal ini dimungkinkan oleh metode design thinking. Dalam metode ini terdapat beberapa tahapan yang harus dilakukan, diantaranya Empathize (empati), Define (merumuskan masalah), Ideate (merancang solusi yang tepat dari suatu masalah), Prototype (percobaan dari solusi yang didapatkan), dan Testing (pengujian dari solusi yang didapatkan). Tahapan-tahapan tersebut bersifat tidak terjadi hanya dalam 1 kali siklus, akan terjadi perulangan/ iterasi karena mendapat feedback dari pelanggan di fase testing. Dalam melakukan perulangan, tidak harus berurutan sesuai fase nya tapi bebas menyelesaikan tahapan mana saja terlebih dahulu (tidak bersifat linear)

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami pengertian design thinking
2. Memahami perbedaan Design Thinking dengan Analytical Thinking
3. Memahami proses design thinking
4. Menggunakan design thinking dalam pekerjaan

MATERI PELATIHAN
1. Apa itu Design Thinking
2. Dimana posisi design thinking dalam Bisnis
3. Bagaimana design thinking membantu target
4. Apa perbedaan Design Thinking dengan Analytical Thingking
5. Kapan menggunakan Design Thinking
6. Design Thinking Proses : Empathy, Mengindentifikasi, Mengumpulkan Ide-ide, Membuat prototype, Produk Tes dan Proses Iterasi
7. Permasalahan dalam perusahaan : Organisasi yang tidak adaptif, Komunikasi dan menyelesaikan masalah serta Pengujian dan lama waktu untuk sampai ke pasar
8. Implementasi dalam perusahaan :
a. Guerilla Design Thinking
b. Masalah Organisasi
c. Design Thinking Strategis

PESERTA PELATIHAN
1. Direktur
2. Manager
3. Supervisor
4. Divisi Marketing and Sales, Operation, HRD dan Finance
5. Para UMKM dan startup

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
25 – 26 Januari 2024
01 – 02 Februari 2024
21 – 22 Maret 2024
08 – 09 April 2024
15 – 16 Mei 2024
19 – 20 Juni 2024
10 – 11 Juli 2024
08 – 09 Agustus 2024
19 – 20 September 2024
14 – 15 Oktober 2024
04 – 05 Nopember 2024
11 – 12 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Banyak orang yang kehilangan kesempatan untuk meraih kehidupan yang diinginkan hanya karena tidak mampu berbicara di depan umum. Coba pikirkan orang-orang yang telah Anda temui: ada yg pintar tapi gemetar ketika harus berbicara di depan kelas, direktur perusahaan yang berbicara begitu datar, politikus yang tidak jelas maksud dan tujuan pembicaraan dalam pidatonya, atau dosen yang hanya berdiri kaku di depan kelas dan berceramah selama satu jam lamanya. Semua orang ini kehilangan kesempatan untuk mengembangkan dan memajukan kehidupan mereka. mereka menjadi gugup. Wajah mereka pucat pasi, tangan mereka gemetar, dan sebagian besar mulai berbicara dengan gagap. Untuk mehindari itu semua dan menjadikan anda sebagai layaknya pembicara terkenal dan berpenalaman maka kami hadirkan pelatihan “Smart Public Speaking” yang akan merubah anda menjadi sosok yang genius, berwibawa dan disenangi banyak orang.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Mengetahui persiapan menjadi seorang pembicara
2. Mampu membuat konsep
3. Mengendalikan kendala teknis dan non teknis
4. Membuat closing dalam publik speaking.

MATERI PELATIHAN
1. Persiapan Menjadi Seorang Pembicara
2. Membuat konsep/framework
3. Kendala Teknis dan Non Teknis
4. Contoh-contoh Publik Speaking
5. Membuat Konsep dan berbicara
6. Closing Publik Speaking

PESERTA PELATIHAN
Seluruh Level

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
04 – 05 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
27 – 28 Maret 2024
29 – 30 April 2024
07 – 08 Mei 2024
20 – 21 Juni 2024
29 – 30 Juli 2024
12 – 13 Agustus 2024
05 – 06 September 2024
02 – 03 Oktober 2024
13 – 14 Nopember 2024
12 – 13 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Six Sigma adalah salah suatu alat manajemen populer yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management (TQM), yang hanya berfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan.
Six Sigma memiliki tujuan lebih luas lagi yaitu untuk menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mereduksi biaya lebih efisien.
Six sigma juga disebut sistem komprehensif, yang artinya didalamnya sudah terdapat strategi bisnis, penerapan disiplin ilmu, dan sebagai alat untuk mencapai dan mendukung kesuksesan bisnis.
Six Sigma disebut strategi bisnis adalah karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, disebut disiplin ilmu karena mengikuti model formal, yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dan alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya, seperti Diagram Pareto (Pareto Chart) dan Histogram. Kesuksesan peningkatan kualitas dan kinerja bisnis, tergantung dari kemampuan untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah. Kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.
Tahap berikutnya adalah sebuah sinergi yang bernama Lean Six Sigma adalah konsep manajemen operasional yang merupakan sinergi dari Lean dan Six Sigma. Dengan Lean Six Sigma, perusahaan dapat memperoleh “kecepatan” yang dimiliki Lean dan “kualitas” yang dimiliki Six Sigma. Metodologi ini mengarahkan perusahaan kepada eliminasi dari tujuh pemborosan (seven wastes) yang terjadi pada proses manufaktur ataupun jasa, dan perolehan kualitas pada output yang meminimalisir terciptanya produk yang cacat (rata-rata 3.4 cacat per satu juta kesempatan / defects per million opportunities (DPMO)). Tujuannya adalah meningkatkan profit perusahaan, memberikan kemampuan bertahan (sustainability), dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Lean Six Sigma menggunakan konsep fase DMAIC dalam menjalani proses, seperti halnya dalam Six Sigma murni.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami six sigma
2. Memahami perbedaan six sigma dan TQM
3. Mampu menggunakan six sigma dalam pekerjaan
4. Memahami lean dan metode DMAIC
5. Dan masih banyak lagi.

MATERI PELATIHAN
1. Apa Itu Six Sigma
2. Six Sigma Vs TQM
3. Bahasa Six Sigma
4. Bagaimana Menggunakan Six Sigma
5. Metode Six Sigma
6. Metode DMAIC
7. Apa Itu Lean
8. Sumber Waste 1 & 2
9. Prinsip Lean
10. Eliminating Waste Dengan ECRS
11. Bentuk Integrasi Lean Dan Six Sigma
12. Pengertian Muda Mura Muri
13. VSM (Value Stream Mapping)
14. Pengertian Flow
15. Kanban Sistem

PESERTA PELATIHAN
1. Bisnis Owner
2. Profesional
3. Jobseeker

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
03 – 04 Januari 2024
01 – 02 Februari 2024
27 – 28 Maret 2024
04 – 05 April 2024
29 – 30 Mei 2024
05 – 06 Juni 2024
25 – 26 Juli 2024
01 – 02 Agustus 2024
25 – 26 September 2024
03 – 04 Oktober 2024
04 – 05 Nopember 2024
09 – 10 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Agile adalah sebuah mindset dalam sebuah project manajemen untuk bertindak cepat, tanpa harus menyelesaikan seluruh fitur yang direncanakan namun memenuhi tingkat keselamatan sesuai peraturan local yang berlaku dan juga kenyamanan bagi konsumen dalam menggunakan produk/jasa tersebut. Hal ini agar memuaskan pelanggan untuk dapat menggunakan lebih cepat dan tanpa menunggu lebih lama lagi. Selain itu dalam organisasi manajemen juga memenuhi persyaratan adaptif bagi semua member dalam project produk baru tersebut karena dokumen project dapat berubah sewaktu waktu bila ada feedback pelanggan menginginkan perubahan tersebut. Pelanggan mengalami perubahan karena memang trend saat ini sangat berbeda dengan kondisi saat perencanaan awal project berlangsung. Sehingga diperlukan member atau team yang sanggup menyesuaikan kondisi yang ada. Selain itu pekerjaan apapun yang dilakukan dalam team bersifat flexible yang artinya selalu ada revisi atau perubahan rencana awal sehingga fleksibilitas sangat diperlukan dalam menjalankan project Agile ini. Harapannya dengan mindset Agile ini maka project yang sesuai adalah project yang memiliki sifat berubah yang tinggi dan juga delivery frekuensi yang sangat cepat. Hal ini lah yang memaksa team member terus menerus melakukan perubahan dan kecepatan dalam melakukan delivery kepada pelanggan pada kondisi MVP (minimum Viable Product) untuk sesering mungkin mendapatkan feedback dari pelanggan yang memberikan opini kesempurnaan produk/jasa yang sedang dilakukan saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami apa itu agile
2. Memahami perspektif bisnis dan development team
3. Memahami agile value dan prinsip
4. Memahami siklus hidup projek
5. Mampu menggunakan DSDM dalam pekerjaan

MATERI PELATIHAN
1. Karakteristik Project
2. Apa itu Agile
3. Perspektif Bisnis User
4. Perspektif Development Team
5. Agile Value
6. Agile Prinsip
7. XP (Extreme Programming)
8. ASD (Adaptive Software Development)
9. DSDM (Dynamic System Development Method Programming)
10. Karakteristik Siklus Hidup Project
11. Agile Menciptakan Lingkungan yang Lincah

PESERTA PELATIHAN
1. Bisnis Owner
2. Profesional
3. Jobseeker

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
17 – 18 Januari 2024
06 – 07 Februari 2024
14 – 15 Maret 2024
03 – 04 April 2024
13 – 14 Mei 2024
13 – 14 Juni 2024
24 – 25 Juli 2024
05 – 06 Agustus 2024
12– 13 September 2024
07 – 08 Oktober 2024
07 – 08 Nopember 2024
04 – 05 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Memimpin sebuah organisasi baik yang sifatnya sosial maupun komersiil dalam menghadapi perubaan yang cepat dan tidak menentu adalah sebuah ujian tersendiri. Dalam kondisi seperti ini kemampuan anda dalam manajemen tim dan manajemen diri , menjadi kunci solusi bagi perubahan
Kemampuan ini penting dimiliki seorang pemimpin di sebuah organisasi atau perusahaan karena mereka yang dapat membuat perbedaan terhadap orang-orang yang terkena dampak dari krisis yang dihadapi. Dalam kondisi krisis, pemimpin diharap dapat mampu mengurangi ketidakpastian, memberi laporan tentang apa yang sedang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan apa yang harus dilakukan.
Ketika dihadapkan pada krisis, hal pertama yang dicari karyawan adalah seorang pemimpin. Sosok pemimpin dianggap paling tahu bagaimana menyelesaikan masalah dan mengambil langkah-langkah yang harus diperlukan di tengah situasi krisis tersebut.
Situasi yang dihadapi oleh seorang pemimpin di mana turbulance dan crisis memaksa mereka membuat sebuah keputusan yang tepat untuk mengeluarkan posisi organisasi mereka dari kondisi yang sangat rapuh. Bayangkan bila Anda berdiri di tepi jurang yang dalam. Apa yang akan Anda lakukan di tengah kepanikan Anda?
Anda bergerak tanpa perencanaan. Anda akan panik dan jatuh ke jurang. Namun, bila Anda terlalu membuang waktu untuk melakukan perencanaan Anda pun akan jatuh ke jurang yang sama. Tetapi, jika Anda mampu bergerak cepat dan perhitungan yang cermat maka Anda akan mampu keluar dari tepi jurang.
Itu sebabnya penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki skill crisis leadership, apalagi di tengah situasi penuh ketidakpastian seperti yang terjadi pada beberapa waktu terakhir ini. Kenapa? Agar lebih jelas dan memberi kempuan menyusun langkah strategis

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Peserta mengetahui penyebab penyebab terjadinya krisis
2. Peserta mengetahui elemen elemen yang menentukan suatu kondisi dinyatakan krisis
3. Peserta mengetahui cara pemimpin dalam menghadapi crisis dan ketidak pastina
4. Peserta mengetahui strategi dalam menangani crisis dan ketidak pastian

MATERI PELATIHAN
1. Penyebab Terjadinya Krisis
2. Perbedaan Manajemen Krisis dengan Krisis Kepemimpinan
3. Gaya Kepemimpinan
4. Fungsi Kepemimpinan
5. Kualitas Seorang Pemimpin
6. Pemimpin yang gagal
7. Elemen-elemen yang menandakan terjadinya sebuah Krisis pada perusahaan
8. Jenis-jenis Krisis pada perusahaan/organisasi
9. 2 Hal umum yang dilakukan orang dalam menghadapi krisis dan ketidak pastian
10. 2 Tipe Pemimpin Dimasa Krisis
11. Karakter yang dibutuhkan untuk menerapkan kemampuan Krisis leadership
12. Kemampuan Memimpin Ditengah Krisis
13. Cara Menangani Krisis Sikap
14. Cara Menangani Krisis Identifikasi & Koordinasi
15. Cara Menangani Krisis Keputusan & Terukur
16. Application Of an ANCOR
17. Perubahan Radikal ala Jack Welch

PESERTA PELATIHAN
1. Calon Leader
2. Leader
3. Supervisor
4. Manager
5. Direktur
6. dan siapapun yang ingin mengasah kemampuan memimpin dalam kondisi bisnis yang sering mengalami perubahan

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
18 – 19 Januari 2024
21 – 22 Februari 2024
19 – 20 Maret 2024
18 – 19 April 2024
27 – 28 Mei 2024
24 – 25 Juni 2024
01 – 02 Juli 2024
26 – 27 Agustus 2024
09 – 10 September 2024
21 – 22 Oktober 2024
21 – 22 Nopember 2024
18 – 19 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

Tanpa kita sadari proses negosiasi sudah kita lakukan mulai dari kita kecil sampai sekarang ini. Negosiasi sederhana pada saat kita masih kecil seperti bayi adalah dengan menangis pada saat lapar, haus dan pada saat kita BAK & BAB. Karena pada saat bayi kita tidak bisa bicara maka hanya dengan menangis kita bisa membuat orang tua kita memperhatikan.
Saya ingat sekali pada saat anak saya masih SD, dia minta di belikan PS. Saya mulai bernegosiasi dengan anak saya waktu saya meminta dia untuk menyimpan uang agar dia bisa beli PS. Selama beberapa bulan yang dia sisihkan dari uang jajan nya dan saya akan menambahkan agar uang nya cukup untuk membeli PS. Alhamduillah dia mau menuruti saran saya, kemudian setelah uang nya cukup terkumpul akhir nya dia bisa beli PS. Dan ini sering saya lakukan dalam keluarga pada saat dia SMP, SMA dan kuliah.
Saya pernah membaca buku negosiasi yang mengatakan bahwa LIVE IS NEGOTIATION. Setelah saya menganalisa secara pribadi ternyata peryataan diatas itu benar. Hampir semua yang kita lakukan dalam kehidupan ini adalah negosiasi, baik dalam keluarga, pekerjaan, komunitas dsb. Contoh diatas adalah negosiasi dalam keluarga. Dalam pekerjaan juga pasti kita melakukan negosiasi, salah satu contoh adalah kita bernegosiasi gaji kita pada saat wawancara. Begitu juga di komunitas kita.
Oleh sebab itu di perlukan skill negosiasi yang baik agar kita bisa ‘memenangkan’ negosiasi. Pada video saya ini, saya akan menjelaskan 1 teknik negosiasi yang di temukan oleh Criss Voss dan di beri nama ANGSA HITAM. Saya sendiri sudah mencoba teknik ANGSA HITAM ini di beberapa kesempatan, dan alhamdulillah berhasil.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami tujuan dan manfaat negosiasi
2. Memahami tipe-tipe negosiasi
3. Mengunakan strategi negosiasi dalam bisnis
4. Menemukan angsa hitam dalam negosiasi
5. Memahami tips-tips negosiasi

MATERI PELATIHAN
1. Quotes & Pengertian tentang Negosiasi
2. Tujuan dan Manfaat Negosiasi
3. Tipe-tipe Negosiator (Doer, Listener, Creator dan Thinker)
4. Strategi Angsa Hitam
5. Jurus Angsa Hitam
6. Tanda jika kita sdh menemukan angsa hitam
7. Tips Bernegosiasi
8. Penelitian dari Prof Albert Mehrabain
9. Cerita tentang Pengalaman Chriss Voss
10. Kesimpulan yang dapat di ambil dari materi negosiasi

PESERTA PELATIHAN
1. Sales
2. Manager
3. Direktur
4. Bisnis Owner
5. dan siapapun yang ingin meningkatkan keahlian dalam teknik negosiasi

DURASI
2 hari Pelatihan @ 6 Jam

Workshop akan diadakan pada :
Tanggal:
16 – 17 Januari 2024
15 – 16 Februari 2024
07 – 08 Maret 2024
15 – 16 April 2024
30 – 31 Mei 2024
10 – 11 Juni 2024
25 – 26 Juli 2024
21 – 22 Agustus 2024
19 – 20 September 2024
23 – 24 Oktober 2024
18 – 19 Nopember 2024
16 – 17 Desember 2024

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.
Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

INVESTASI PELATIHAN
Hanya Rp.4.000.000 per orang atau;
Rp. 11.000.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

FASILITATOR
Team Trainer Bale Training
Berpengalaman sebagai Praktisi Management/ Bisnis lebih dari 15 tahun dan Pengalaman dalam memimpin team serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan manajemen dan bisnis baik inhouse training maupun public training.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Saleh Sanad P: 0813 1161 2406;
PT Bale Services Training.
Bekasi Barat
T: (021) 89537045
Email : marketing@baletraining.com; baletraining@gmail.com;
Website : www.baletraining.com

×

 

Hello, ada pertanyaan?

Klik kontak dibawah untuk chats Admin Bale

× Mari Berdiskusi