fbpx
mempersiapkan sdm era industry

Mempersiapkan SDM di Era Industri 4.0

Perkembangan Revolusi Industri 4.0 dan Kesiapan SDM Indonesia Dalam Mempersiapkan SDM di Era Industri 4.0 kita perlu mempelajari era-era yang terjadi dalam Revolusi Industri, Revolusi Pertama menggunakan tenaga air dan uap untuk memekanisasi produksi. Yang Kedua menggunakan tenaga listrik untuk membuat produksi massal. Yang ketiga menggunakan elektronik dan teknologi informasi

Baca Selengkapnya

HR for Non HR Leader (Pengantar)

Pernah mendengar istilah every manager are HR manager ? Ya, pengeloaan sumber daya manusia teramat penting untuk hanya dikuasai oleh bagian HR saja, setiap manajer wajib memahaminya karena sesungguhnya managerlah yang paling tahu tentang anggota tim nya. Training HR for non HR Leader hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut.

Baca Selengkapnya

Real Value, Not Commodity

Pertengahan bulan November lalu saya berkesempatan mendeliver materi Sales Pipeline. Ada perusahaan yg mengirimkan 3 orang peserta yang masing-masing terdiri dari 1 orang senior sales manager (GM), 1 Sales Manager dan 1 orang staf sales. Perusahaan ini produknya adalah Penyedia Infrastruktur Menara. Perusahaan ini bahkan sudah Go Public Yang menarik

Baca Selengkapnya

HR FOR NON HR LEADER

“Every manager ia  HR manager – every supervisor is HR supervisor” Pernah mendengar istilah tersebut ? .  Ya. Dalam manajemen modern, istilah tersebut bukanlah hal yang asing. Mengapa ?  Karena meskipun sebuah perusahaan telah memiliki divisi / departemen HR / SDM , pada hakekatnya setiap karyawan mendapatkan tugas dan bertanggung

Baca Selengkapnya

Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja  (Job Analysis dan Workload Analysis)

Permasalahan yang seringkali muncul pada organisasi yang besar adalah bentuk organisasi yang cenderung lebar dengan jumlah pegawai yang sangat besar. Hal ini berimplikasi pada peran dan kinerja individu yang kurang maksimal dan pengeluaran organisasi untuk kebutuhan pegawai menjadi besar. Sebagai langkah awal untuk mengoptimalkan kinerja individu dan organisasi, Analisis Jabatan

Baca Selengkapnya

Evaluasi Jabatan Dalam Organisasi Mengapa Penting

Evaluasi Jabatan adalah suatu proses yang sistematis untuk menilai setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi. Dalam rangka menetapkan nilai jabatan atas dasar sejumlah kriteria yang disebut faktor jabatan. Tujuan dari penyusunan evaluasi jabatan adalah memperoleh dasar atau basis yang dianggap adil untuk membuat peringkat jabatan yang ada. Selain itu penyusunan evaluasi

Baca Selengkapnya