Evaluasi Jabatan Dalam Organisasi Mengapa Penting
Dalam organisasi Evaluasi Jabatan adalah suatu proses yang sistematis untuk menilai setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi. Dalam rangka menetapkan nilai jabatan atas dasar sejumlah kriteria yang di sebut faktor jabatan.
Tujuan dari penyusunan evaluasi jabatan adalah memperoleh dasar atau basis yang di anggap adil untuk membuat peringkat jabatan yang ada. Selain itu penyusunan evaluasi jabatan juga sangat membantu dalam menentukan nilai jabatan yang tidak mudah di ukur secara kuantitatif khususnya jabatan yang bersifat professional, managerial dan juga administratif
Istilah lain evaluasi jabatan adalah sistem penilaian bobot pekerjaan yang di gunakan sebagai dasar penetapan standar gaji karyawan. Umumnya evaluasi jabatan yang di gunakan oleh banyak perusahaan yaitu untuk memecahkan masalah penggajian, mengutamakan pendekatan rasional dalam menetapkan bobot dan nilai tiap jabatan.
Mengapa di perlukan Evaluasi Jabatan
- Karena di perlukan system manajemen yang baik dalam mengelola organisasi
- Karena setiap jabatan memiliki tugas, tanggung jawab dan peran yang berbeda-beda
- Karena organisasi perlu memberikan apresiasi terhadap setiap jabatan sesuai dengan tugas, tanggung jawab dan perannya tersebut
- Untuk mewujudkan rasa keadilan dalam organisasi
Apa Tujuan Evaluasi Jabatan
- Menyediakan dasar seobyektif mungkin untuk menilai jabatan
- Membangun relativitas internal dari jabatan-jabatan yang ada di perusahaan
- Menghasilkan informasi yang di butuhkan untuk merancang, menjaga kesamaan dan mempertahankan struktur upah
- Meyakinkan bahwa organisasi mempertemukan kesamaan gaji yang etis dan legal untuk pekerjaan yang memiliki nilai kewajiban yang sama
Sistem Evaluasi Jabatan
Pada sistem evaluasi jabatan ini yang di nilai adalah pekerjaan dan komponen-komponennya, bukan hasil karya atau prestasi pekerjaannya. Proses tersebut terdiri dari 5 tahapan yaitu:
- Analisis jabatan
- Seleksi metode yang akan di gunakan
- Penetuan faktor-faktor yang di nilai (compensable factor)
- Penghitungan nilai masing-masing jabatan
- Penyusunan struktur gaji sesuai dengan hasil penilaian
Evaluasi Jabatan Dalam Alur Proses Penyusunan Struktur & Skala Upah (Gambar)
Penulis : Budhi Wirawan (BALE Team Trainer)
kami memiliki banyak artikel menarik, ini salah satunya Teknik Pembuatan SOP – 1
Belajar HRD bisa di mana saja dan kapan saja? bisa kok..!! https://www.udemy.com/course/tingkatkan-efisiensi-gudang-melalui-manajemen-warehouse/?referralCode=CA5966239FA4B1DA6059