Saat begitu banyak para leader belajar coaching namun gagal melakukan aplikasi hasil belajarnya di pekerjaan, US Navy Captain David Marquet memperkenalkan pendekatan baru berani untuk kepemimpinan, berdasarkan pengalamannya membenahi kapal selam pengangkut nuklir USS Santa Fe. Gaya kepimpinan David yang berhenti membuat perintah dan mengalihkanya menjadi sebuah metode aktif berpikir melalui pertanyaan, merupakan jawaban bagi para leader yang selama ini sulit melakukan aplikasi metode coaching dalam pekerjaanya

Konsep yang didukung juga oleh ide baru dari co founder NLP atau neuro linguistic programming yang membuat arah coaching menjadi sebuah penyadaran akan kemampuan diri, maka para team trainer dari BALE training, mengembangkan metode baru gaya kepemimpinan yang disebut EMPOWERING LEADERSHIP atau disingkat EL

EL, bertujuan untuk membuat para team yang dipimpin mempunyai sumber daya yang memadai untuk menjalankan pekerjaan dan mencapai kinerja terbaik, melalui kemandirian dalam berpikir dan bertindak. Gaya EL, akan membangun budaya kreatifitas dan solutif dalam team

Workshop 2 hari ini akan membekali para leader untuk bisa menerapkan gaya EL dan memberikan sejumlah ketrampilan untuk bisa menguasai tehnik komunikasi EL guna membangun kemandirian pada para team untuk bisa bertindak lebih efektif

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

• Mempunyai ketrampilan self leadership yang tinggi
• Mempunyai kemampuan brief therapy sederhana
• Mengetahui cara melakukan delegasi pekerjaan secara efektif
• Menguasai kemampuan komunikasi EL yang produktif
• Mempunyai kemampuan mengenal gaya berpikir team dan cara untuk berkomunikasi lebih efektif dengan gaya subjektif berpikir team
• Mengurangi turn over karyawan
• Meningkatkan kepercayaan team pada pimpinan

Materi

1. Introduction to empowering Leadership
2. Self Leadership skills
3. Probing Question skills
4. 15 Technique of Reframing Question
5. Paradigm shifting
6. Effective Delegation skills
7. Calibration Skills
8. Problem solving
9. Creative thinking
10. Rapport skills
11. Brief Therapy
12. Peer coaching

Waktu dan Lokasi

2 Hari Pelatihan @ Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Investasi

Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

Metode

PESERTA

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

METODE PELATIHAN

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Fasilitator