Public Training

Home / KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA

KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA

Bale

04 Desember 2018

Pada pengertian yang paling dasar, etika adalah sistem nilai pribadi yang digunakan memutuskan apa yang benar, atau apa yang paling tepat, dalam suatu situasi tertentu; memutuskan apa yang konsisten dengan sistem nilai yang ada dalam organisasi dan diri pribadi.

Kepemimpinan yang etik menggabungkan antara pengambilan keputusan etik dan perilaku etik; dan ini tampak dalam konteks individu dan organisasi. Tanggung jawab utama dari seorang pemimpin adalah membuat keputusan etik dan berperilaku secara etik pula, serta mengupayakan agar organisasi memahami dan menerapkannya dalam kode-kode etik.

Bila pemimpin etik memiliki nilai-nilai etika pribadi yang jelas dan nilai-nilai etika organisasi, maka perilaku etik adalah apa yang konsisten sesuai dengan nilai-nilai tersebut. Ada beberapa saran yang diadaptasi dari Blanchard dan Peale (1998).

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan dapat:

  1. Membangun kepemimpinan yang memiliki etik di semua lini departemen agar visi perusahaan dapat tercapai.
  2. Mampu meningkatkan kinerja melalui hubungan interpersonal .
  3. Mampu bertindak sebagai mediator antara atasan dan bawahan.
  4. Meningkatkan kapabilitas melakukan eksekusi terhadap sasaran prioritas utama tingkat manajerial.
  5. Memulai, memimpin dan menterjemahkan bentuk-bentuk perilaku 'baru' yang lebih profesional agar seluruh sasaran pribadi dan para staff dapat dicapai.

Materi

  1. Prinsip kerja Kepemimpinan.
  2. Memimpin Diri Sendiri dengan pedoman etiket.
  3. Bertindak sebagai mediator antara atasan dan bawahan.
  4. Coaching dan Mentoring dalam Kepemimpinan
  5. Pendelegasian dan Pengawasan yang Efektif dalam Kepemimpinan.
  6. Memimpin dengan teguh, sabar dan konsisten yang dapat memunculkan kepercayaan diri.
  7. Memimpin pemimpin kepala cabang/ kantor perwakilan.

Waktu dan Lokasi

2 Hari Pelatihan @ Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Investasi

Hanya Rp.3.600.000 per orang atau; Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

Metode

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Fasilitator

Team Training Bale Training