Seni Efektif Memimpin dengan Gaya Situational

Bale

25 September 2018

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
  2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
  3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan

Materi

  1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
  2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
  3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
  4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
  7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
  8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Waktu dan Lokasi

2 Hari Pelatihan @ Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Investasi

Hanya Rp.3.600.000 per orang atau; Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

Metode

PESERTA :

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Fasilitator

Team Training Bale Training