Pengaruh globalisasi sudah terlihat pada berbagai aspek kehidupan. Dalam perusahaan-perusahaan, baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil makin terasa persaingan yang ketat, penuh ketidakpastian dan kompleks. Menghadapi ini semua perusahaan harus berusaha untuk dapat bertahan di dalam pasar global dan kedepannya harus bisa unggul sebagai pemenang. Keberhasilan tersebut sangat tergantung pada keunggulan kompetitif dan keunggulan komperatif yang mereka miliki. Untuk memiliki keunggulan tersebut harus dilalui dengan usaha keras, dan ini merupakan tantangan besar untuk perusahaan. Perubahan merupakan kunci perusahaan untuk menghadapi tantangan tersebut.
Dalam konteks seperti ini maka perusahaan harus senantiasa belajar, pandangan ini bisa dimengerti mengingat keberlangsungan sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh kecepatan, inovasi, kualitas sumber daya insani dan layanan serta keunggulan-keunggulan baru. Dalam kaitan ini maka keunggulan competitive dan comparative suatu organisasi sangat ditentukan oleh kemampuannya untuk belajar lebih cepat dari saingannya.
Strategi mewujudkan proses pembelajaran organisasi (Learning Organization) secara umum antara lain : (1) Penguasaan secara individual pengetahuan dan keterampilan yang berguna bagi organisasi serta kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan tadi secara kreatif, (2) Pengembangan kemampuan kerja kelompok, (3) mendefinisikan visi sebagai arah yang akan dituju oleh organisasi dimasa mendatang, (4) Budaya organisasi yang sangat menghargai kesediaan untuk belajar, mendorong dan menghargai tindakan yang telah dilakukan serta mendorong tanggung jawab terhadap apa yang telah dipelajari, (5) melimpahkan wewenang dan tanggung jawab dari individu pada tingkat yang lebih tinggi ke tingkat yang lebih rendah. (6) peningkatan kecanggihan tehnologi informasi.
Dalam konteks tersebut di atas, maka untuk melanjutkan strategi organisasi perlu ada program-program pelatihan yang terpadu, terarah, ada keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan. Program-program tersebut adalah program yang lebih bersifat terapan (applied), aktual dan implementatif.
BALE Training mem-fokuskan diri sebagai lembaga dibidang Sales Training dan Sales Coaching kami berkomitmen untuk meningkatan kualitas SDM dan pengembangan organisasi di perusahaan-perusahaan.
Jasa pelatihan yang kami tawarkan khususnya pada bidang Pelatihan & Coaching Sales.
Sales merupakan salah satu bagian dari perusahaan yang memiliki peran penting dalam menentukan kemajuan perusahaan tersebut. Sebab, bidang ini memiliki fungsi untuk menghasilkan pemasukan bagi perusahaan. semakin besar pemasukan yang berhasil dicapai, maka perusahaan akan makin berkembang. Dan demikian pula sebaliknya.
Banyak sekali tehnik-tehnik penjualan yang dikembangkan tapi cara terbaik penjualan adalah bukan dengan banyak berbicara melainkan dengan banyak bertanya. Konsep ini diperkuat dari riset seorang psikolog bernama Neil Rackman, beliau melakukan survey kepada 35.000 sales call, selama 12 tahun di 23 negara. Dan mereka yang banyak berhasil menjual, adalah mereka yang memperbanyak penjualan melalui pertanyaan yang berbasiskan empat pertanyaan, yaitu :
Mental Management
Questioning Skills
Closing skills
Team Trainer Bale Training
3 hari Pelatihan @ 7 Jam
META Selling adalah sebuah tehnik penjualan dengan memfokuskan proses komunikasi pada bagian yang paling bertanggung jawab pada penjualan di pikiran manusia yaitu bagian emosi. Kata META sendiri mengacu pada Penemuan Meta States merupakan karya jenius L Michael Hall yang membuatnya mendapatkan penghargaan dari INLPTA (International NLP Trainers Associations), dan mendapatkan banyak pujian karena Meta-States merupakan penyempurna NLP sehingga metode NLP menjadi jauh lebih lengkap. NLP atau Neuro Linguistic Programming sendiri merupakan ilmu yang mempelajari tentang Human excellence dan berbagai tehnik berpikir untuk mejadikan hidup manuia lebih efektif.
META bisa diartikan sebuah naungan dari program pikiran yang pada ujungnya menentukan tindakan keputusan seseorang. META SELLING SKILLS memudahkan para penjual melakukan proses persuasive, dikarenakan tehik-tehnik dalam meta selling dibangun secara bertahap dan "subtle" atau halus.
Workshop 2 hari ini juga menggabungkan metode Neil Rackham yang melakukan survey pada 35.000 sales call & Visit , selama 12 tahun yang dilakukan oleh 10.000 sales people di 23 negara dan dari sini ia mengembangkan konsep selling berbasis pertanyaan. Metodenya telah digunakan di banyak perusahaan, termasuk diantaranya Xerox, IBM,Kodak , Citicorp dan lain-lain.
Dengan menggabungan berbagai metode yang TERBUKTI EFFEKTIF, maka bisa dikatakan workshop ini merupakan workshop selling yang telah TERUJI dan EFFEKTIF mendatangkan HASIL bagia para peserta pelatihan yang menggunakanya di kegiatan sehari-hari.
-
Sesi I - Introduction to Meta Selling
Sesi II - Self-Empowering & Rapport building
Sesi III - Calibration
Sesi IV - Framing question
Sesi V - Body Language
Sesi VI - Linking word
Sesi VII - Reframing
Sesi VIII - Role play & Review
Team Trainer Bale Training
1 hari atau 2 hari @ 7 jam/ hari
Dari beberapa survey memerlihatkan kegagalan penjualan bukan terjadi karena para sales person tidak paham produk ataupun kemampuan komunikasi, tapi kegalalan melakukan sales closing yang sebenarnya merupakan sesi akhir dari penjualan. Kita semua pasti setuju bahwa poin penting dalam jualan adalah CLOSING. Tanpa closing, jualan seakan sia-sia.
Bayangkan...
Mungkin Anda pernah mengalami hal ini:
Bila anda pernah mengalami hal-hal diatas dan ingin mencari JAWABAN atas kejadian-kejadian tersebut, maka ikuti pelatihan ini 20 Sales closing techniques with NLP
Semua cara closing yang berjumlah 20 ini, akan dijelaskan detil dalam workshop 1 hari Full, "iya betul" hanya dalam 1 hari saja, jadi anda tidak perlu banyak habiskan waktu kunjungan anda.
Setelah mengikuti training ini diharapkan Sales Team Anda akan :
Setiap sesi diselingi Role play dan kajian bersama terhadap hasil role play.
Team Trainer Bale Training
Waktu : 09.00 - 16.00
Sales merupakan kegiatan vital perusahaan, namun sering sekali kegiatan sales ini terhambat bukan karena kinerja para petugasnya dilapangan, tapi pada para koordinatornya ataupun pimpinanya. Para pimpinan biasanya hanya punya dua tools untuk memotivasi team salesnya, yaitu Reward dan punishment, dan lupa pada satu hal penting yaitu pembinaan.
Pembinaan bisa memberikan ruang pada sales yang unggul, untuk menjadi lebih unggul. Sales yang rendah berprestasi menjadi lebih baik serta berbagai hambatan dalam sales, menjadi tantangan untuk maju.
Salah satu tehnik pembinaan terbaik sampai saat ini yaitu pembinaan berbasis tehnik coaching. Tehnik ini bukan tehnik pelatihan atau mentoring, tehnik coaching adalah tehnik pemberdayaan untuk mengerahkan semua potensi team, berdiri diatas komandonya guna bergerak maju melewati setiap tantangan menuju prestasi TERBAIK.
Tehnik coaching untuk sales, merupakan tehnik yang berbeda dengan tehnik coaching biasa, dibutuhkan kejelian mengenal prilaku dan membangun serta memastikan prilaku positif sales, akan membawanya terbang tinggi menuju prestasi terbaik da;a, peranya sebagai petugas penjualan.
Dalam masa pelatihan 3 jam ini, peserta akan bisa merasakan pengalaman melakukan coaching dan mengetahui langkah yang harus dilakukan, keesokan harinya.
Team Trainer Bale Training
1 hari Pelatihan @ 7 Jam
Canvasing merupakan merupakan salah satu aktivitas sales untuk melakukan contact dengan pelanggan atau calon pelanggan. Contact bisa dilakukan melalui telpon, email ataupun melakukan kunjungan ke tempat pelanggan. Canvassing merupakan aktivitas sales yang memberikan peluang menghasilkan uang, maka dalam hukum propabilitas semakin kita sering melakukan canvassing akan semakin banyak terjadinya komunikasi dan akan meningkatkan kemungkinan untuk terjadinya penjualan.
Dari sekian banyak hubungan komunikasi pelanggan, maka kegiatan kunjungan merupakan kegiatan canvassing yang paling memungkinkan terjadinya penjualan lebih cepat, karena hubngan komunikasi dengan bertemu langsung akan memberikan peluang melakukan persuasive lebih efektif
Yang sering menjadi permasalahan dalam canvassing ini adalah, para proses pertemuan yang dilakukan, sales yang tidak terlatih dan professional banyak melakukanya sangat tidak efektif, sehingga waktu dan biaya terbuang.
Dari survey kami setidaknya ada 5 hal yang membuat kegiatan canvassing jadi kurang produktif:
Canvassing door to door merupakan kegiatan orang per orang, yang tidak saja dibutuhkan selling skills tapi juga mental management yang tepat. Keduanya merupakan bagian penting yang memainkan peranan alam kegiatan penjualan. Untuk itulah proposal workshop ini kami susun.
Workshop ini merupakan workshop komprehensif, yang dirancang guna membekali para petugas penjualan untuk 3 skills:
Team Trainer Bale Training
2 hari Pelatihan @ 7 Jam
Penanganan keluhan pelanggan yang efektif adalah salah satu aspek yang paling penting dari menyediakan layanan pelanggan yang sangat baik. Pelanggan yang mengeluh menawarkan organisasi kesempatan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah, menunjukkan pelayanan prima, dan mempertahankan pelanggan setia. Tujuan dari program pelatihan layanan pelanggan ini adalah untuk membantu karyawan menangani keluhan pelanggan dan menangani pelanggan yang sulit dihadapi. Pada akhir pelatihan ini tentunya peserta akan dapat melihat keluhan pelanggan sebagai kesempatan, mengidentifikasi masalah keluhan dengan cepat, menangani keluhan secara efektif, dan memuaskan pelanggan yang mengeluh.
Dari kegiatan ini diharapkan para front liner/ Sales yang berkomunikasi langsung dengan pelanggan/tamu akan menndapatkan skills:
| Materi | Pembahasan |
|---|---|
| Complaint Management mindset | Persiapan mental dan kemampuan memanajemeni diri dalam menghadapi kegiatanya sehari-hari |
| Complainer Type & Handling Technique | Mengenal type-type para complainer dan cara mengatasinya |
| Communication Mastery & GROW Model | Tehnik untuk membangun kekraban dengan complainer dan cara untuk manajemeni emosinya guna membawa mereka focus pada solusi yang ditawarkan secara produktif |
| Mental Block Handling & Self Hypnosis | Tehnik untuk mengatasi keberatan complainer dan membuat script yang efektif |
| Effective Complaint Handling Procedure | Memahami langkah yang diperlukan untuk merancang prosedur penanganan complaint yang efektif |
| Lateral Thinking & Peer Coaching | Tehnik untuk memancing pikiran membuat ide-ide baru yang out of the box dalam merancang prosedur complaint terutama saat kebijakan tidak mendukung complainer |
Team Trainer Bale Training
Para Penjual, Supervisor & staf
Para "front liner" yang berhubungan dengan calon pembeli atau konsumen
2 hari @ 7 jam/ hari
Kegiatan presentasi merupakan bagian penting dalam proses penjualan. Workshop BALE system for sales presentation merupakan workshop terbaik kami, yang akan memberikan skill presentasi one on one atau one on group secara lebih "Impactful". Apapun , training yang pernah diberikan pada team anda, metode ini akan membantu team sales untuk berkomunikasi secara clarity (jelas dan mudah dipahami), brevity (fokus dan to the point), serta impact (memberi pengaruh komunikasi yang efektif). Metode ini meruapakan gabungan 3 metode komunikasi yaitu Think on your feet, Neuro Semantic dan Hypnotic Communication.
1. Membuat persiapan untuk presentasi
2. Brightening steps
3. Analyzing steps
4. Linking steps
5. Empowering steps
Team Trainer Bale Training
|
Waktu |
: |
09.00 - 16.00 |
Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta
Team Trainer Bale Training
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.
Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 6-7 jam
-
Team Trainer Bale Training
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.
Durasi Pelatihan: 3 hari 2 malam
1. HARI PERTAMA – SELF LEADERSHIP
Output Pelatihan :
Membangun kesadaran pada para peserta, peran sebenarnya dari seorang leader serta memberikan kemampuan pada para peserta untuk mengatasi mental Block dan menjadi pemimpin bagi dirinya lebih efektif
| WAKTU | MATERI | BENTUK KEGIATAN | OUTPUT YANG DIHARAPKAN |
| 10.00 – 12.00 | 5 level of leadership & introduction to coaching | Diskusi, studi kasus dan Tanya jawab | Mengerti perannya sebagai pemimpin dan mengetahui dimana level dirinya saat ini. |
| 12.00 – 13.00 | Makan siang dan ibadah | ||
| 13.00 – 15.30 | Getting trust | OUTBOUND TRAINING | Mengerti bahwa langkah pertama untuk menjadi pemimpin adalah mendapatkan kepercayaan, baik pada diri sendiri maupun pada team |
| 15.30- 16.00 | Shalat Ashar | ||
| 16.00 – 17.00 | 7S of leadership | Diskusi, game dan Tanya jawab | Mengetahui area yang perlu dikembangkan dirinya, selaku leader |
| 17.00 – 19.00 | Istirahat, shalat & makan malam | ||
| 19.00 – 20.00 | Mental block Review | Renungan dan terapi | Menggali kembali semua mental block yang ada untuk menjadi mentor dalam posisi kepemimpinanya dan meberikan skill untuk mengatasi mental block |
2. HARI KEDUA – UNDERSTANDING YOUR TEAM
Output Pelatihan :
Dalam memimpin team serta melakukan coaching dan mentoring secara tepat, satu hal yang WAJIB dilakukan adalah mengenali karakter dan cara berpikir individu didalam team. Di sesi ini para leader, dibekali beberapa tools untuk mengenali team dan cara berkomunikasi efektif dengan team sesuai gaya berpikir mereka
| WAKTU | MATERI | BENTUK KEGIATAN | OUTPUT YANG DIHARAPKAN |
| 06.00 – 07.30 | Coach your team | Kegiatan olah raga dan bertanding | Mengembangkan analisa apa yang terjadi sekaligus menelusuri mana dari peserta yang mempunyai jiwa kepemimpinan yang sudah efektif |
| 07.30 – 09.00 | Makan pagi | ||
| 09.00 – 10.00 | Coaching skills | Ceramah dan role play | Peserta merasakan menjadi coach dan melakukan kajian awal kesulitan yang diadapat, untuk dibahas di sesi selanjutnya |
| 10.00 – 10.15 | Coffee break | ||
| 10.15 – 12.00 | Team building I | OUTBOUND TRAINING | Mengenal karakter team dan bagaimana membangun motivasi dan kepercayaan antar team |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat, shalat & makan siang | ||
| 13.00 – 14.00 | Understanding your team | Role play | Bisa dengan mudah mengenali karakter team dan cara berkomunikasi dengan team sesuai dengan karakter yang dimiliki |
| 14.00 – 15.30 | Team building 2 | OUTBOUND TRAINING | Tahu menempatkan team di tempat yang tepat |
| 15.30 – 15.45 | Coffee break dan shalat | ||
| 15.45 – 17.00 | Building rapport | Ceramah dan role play | Trampil untuk membangun keakraban dengan team maupun kolega, dengan tehnik sederhana namun efektif |
| 17.00 – 19.00 | Istirahat, shalat & makan malam | ||
| 19.00 – 20.00 | Becoming People helper | Renungan dan spiritual therapy | Peserta dibangun kesadaranya, bahwa menjadi leader bukan saja bermanfaat bagi perusahaan tapi juga mempunyai peran spiritual yang tinggi dalam memberikan kemudagan pada orang lain untuk tumbuh dan memberikan semua potensinya dalam bekerja |
3. HARI KETIGA – BECOMING COACH
Output Pelatihan :
Mempunyai ketrampilan melakukan coaching dan mentoring
| WAKTU | MATERI | BENTUK KEGIATAN | OUTPUT YANG DIHARAPKAN |
| 06.00 – 07.30 | Coach your team | Kegiatan olah raga dan bertanding | Tiap peserta bergantian menjadi coach dan memimpin team |
| 07.30 – 09.00 | Makan pagi | ||
| 09.00 – 10.00 | BALE COACHING MODEL | Ceramah dan role play | Peserta mendapatkan ide dan pengalaman praktek sebagai coach |
| 10.00 – 10.15 | Coffee break | ||
| 10.15 – 12.00 | Mentoring skills with coaching system | Ceramah dan role play | Peserta tahu cara efektif melakukan mentoring sekaligus memonitor perkembanganya |
| 12.00 – 13.00 | Istirahat, shalat & makan siang | ||
| 13.00 – 14.00 | Dealing with difficult people | Ceramah dan role play | Trampil menggunakan 10 tehnik Neuro linguistic programming dalam bentuk pertanyaan, untuk merubah paradigm team |
Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.
Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart
Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu
Workshop singkat ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat :
Team Trainer Bale Training
Para Supervisor, Leader dan Manager semua unit dalam perusahaan.
1 hari @ 7 jam
Susunan Acara
| 08.30 – 09.00 | Pendaftaran dan registrasi peserta |
| 09.00 – 10.30 | Materi/ Sesi I 1. Pengertian komunikasi yang efektif 2. Mengenali gaya komunikasi untuk membangun hubungan 3. Tehnik membangun Rapport yang efektif |
| 10.30 – 10.45 | Rehat |
| 10.45 – 12.00 | Materi/ Sesi II 1. Tehnik Penyampaian Pesan 2. Bahasa Tubuh yang efektif 3. Seni Kalibrasi |
| 12.00 – 13.00 | Rehat - makan siang |
| 13.00 – 15.00 | Materi/ Sesi III 1. Komunikasi dengan atasan dan Rekan sejawat |
| 15.00 – 15.15 | Rehat |
| 15.15 – 16.00 | Materi/ Sesi IV 1. Komunikasi dengan bawahan secara efektif |
| 16.00 | Penutupan acara |
Kepemimpinan adalah persoalan kemampuan dan keahlian yang bisa ditingkatkan dengan memadukan pengetahuan dan praktik. Kepemimpinan di bidang politik, pemerintahan dan bisnis selalu menjadi topic menarik. Pada dasawarsa terakhir ini minat dalam kepemimpinan bisnis bertambah. Tanpa kepemimpinan yang efektif di semua level organisasi, sulit untuk mempertahankan kemampuan meraup laba, menjaga produktivitas, kualitas, dan pelayanan konsumen yang baik.
Kepemimpinan yang efektif jelas bermanfaat untuk seluruh organisasi dan unit-unitnya seperti departemen atau divisi. Sang pemimpin pun bisa mendapatkan banyak hal seperti status yang tinggi, penghargaan, rasa hormat dan kepercayaan karyawan.
Faktor utama mendapatkan kepercayaan karyawan bawahan adalah dengan menunjukkan konsistensi antara niat dan tindakan. Kredibilitas adalah dasar dari kepemimpinan.
Pada dasarnya kepemimipinan merupakan pengembangan diri pribadi. Menguasai seni kepemimpinan sama artinya menguasai diri sendiri. Pada pelatihan ini anda akan mendapat pemahaman dan keahlian dalam hal kepemimpinan. Bila prinsip dan metode ini dipadukan dengan kredibilitas personal, maka pemimipin bisa melakukan tugasnya dengan hebat.
HARI 1
Berpikir Seperti Pemimipin
Bertindak Layaknya Pemimpin
Saatnya Memimpin
HARI 2
Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri
Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya
Team Trainer Bale Training
Para Supervisor, Leader dan Manager semua unit dalam perusahaan.
2 hari / @ 7 jam
Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami "situational leadership" akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.
Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.
Team Trainer Bale Training
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.
Lama Pelatihan adalah 2 hari
SUSUNAN ACARA
Hari Pertama
| 08.30 – 09.00 | Pendaftaran dan registrasi peserta |
| 09.00 – 10.30 | Materi/ Sesi I 1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi. |
| 10.30 – 10.45 | Rehat |
| 10.45 – 12.00 | Materi/ Sesi II 1. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan |
| 12.00 – 13.00 | Rehat - makan siang |
| 13.00 – 15.00 | Materi/ Sesi III 1. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer. |
| 15.00 – 15.15 | Rehat |
| 15.15 – 16.00 | Materi/ Sesi IV 1. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin |
| 16.00 | Penutupan acara hari pertama |
Hari Kedua
| 09.00 – 10.30 | Materi/ Sesi V 1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin |
| 10.30 – 10.45 | Rehat |
| 10.45 – 12.00 | Materi/ Sesi VI 1. Kepemimpinan dalam konsep Situational. |
| 12.00 – 13.00 | Rehat - makan siang |
| 13.00 – 15.00 | Materi/ Sesi VII 1. Menentukan Level Pengembangan (Development Level) |
| 15.00 – 15.15 | Rehat |
| 15.15 – 16.00 | Materi/ Sesi VIII 1. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan |
| 16.00 | Penutupan acara akhir |
Kreativitas adalah alat ungkit ungkit kesuksesan. Dengan kreativitas kita mempunyai banyak opsi untukmendapatkan solusi dari setiap hambatan yang dihadapi.
Setiap karyawan mulai dari level bawah sampai atas, diharapkan punya keterampilan untuk Berpikir Kreatif (Creative Thinking), mempunyai ide-ide cemerlang dan pemikiran inovatif, dan juga dapat menyelesaikan masalah dengan kreatif. Hal tersebut sangat berfungsi untuk pengembangan pribadi, dan juga pengembangan departemen bahkan perusahaan, organisasi atau instansi.
Creative Thinking dapat menjadi alat untuk mengambil keputusan secara taktis, cepat, tepat dan efektif. Creative Thinking juga mampu menjadi kekuatan di tengah persaingan bisnis yang begitu kerasnya dan setiap perusahaan dituntut berfikir lebih lagi menghasilkan ide kreatif untuk bersaing dengan competitor.
Creative Thinking juga berguna untuk memaksimalkan pelayanan, menggaet pelanggan, memperbaiki image, bahkan sampai meningkatkan profit. Creative Thinking juga sangat diperlukan bagi para pengusaha, guru, pegawai, pekerja, dan lain-lain yang sangat luas cakupannya.
Ketrampilan berpikir kreatif merupakan ilmu yang bisa dipelajari dan menjadi ilmu wajib yang perlu dikuasai tiap individu dalam sebuah organisasi komersiil maupun non komersiil. Ketrampilan ini diperlukan baik untuk bertahan dalam persaingan industri maupun untuk meningkatkan kinerja dan menjadi pemenang di era persaingan bebas seperti sekarang ini.
KURSUS BERPKIR KREATIF:
Kursus berpikir kreatif merupaka program yang sangat berbeda dengan pelatihan yang 1-2 hari. Kursus ini merupakan metode kursus 20 sesi @ 2,5 jam yang menerapkan “reinforcement training” untuk menghasilkan perbaikan kinerja jangka panjang dan terukur. Kami memahami bahwa perubahan yang sesungguhnya dan peningkatan kinerja jangka panjang terutama dalam menguasai ketrampilan berpikir kreatif tidak bisa dihasilkan dari seminar “cepat” satu atau dua hari.
Tehnik berpikir kreatif yang dikembangkan dalam kursus ini bukan saja hanya menawarkan tehnik, tapi juga membangun sikap dan budaya sebagai pribadi yang kreatif. Dalam konteks ini perubahan budaya dan sikap merupakan transformasi yang membutuhkan pemahaman dan penerapan dari serangkaian kombinasi yang kompleks, antara sikap, perilaku dan teknik berpikir kreatif, guna menghasilkan perubahan yang diinginkan.
Dalam kursus ini setiap peserta akan belajar seminggu sekali dan mengerjakan tugas dan perencanaan kreatifitas yang dibuat bersama. Dan setiap minggu peserta akan mengkaji hambatan-hambatan menerapkan kreatifitas dan menemukan solusi-solusi kreatif yang bisa diterapkan di tempat kerja
Team Trainer Bale Training
Untuk para karyawan dan pimpinan perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan teknik berpikir kreatif serta untuk seluruh masyarakat umum.
Kursus akan dilakukan selama 20x pertemuan dengan setiap sesi selama 2,5 jam, di selingi dengan coffee break.
Sesi 1 Sistem berpikir
Sesi 2 Bloking kreatifitas
Sesi 3 BAMMA
Sesi 4 Strategi bertanya
Sesi 5 Strategi Bingkai
Sesi 6 Berpikir Terbalik
Sesi 7 Kotak ide
Sesi 8 Memanen Ide
Sesi 9 Tehnik Phoenix
Sesi 10 Simulasi acak
Sesi 11 Lingkaran kesempatan
Sesi 12 Koneksi ide
Sesi 13 Tehnik Relaksasi
Sesi 14 Tehnik Mawar Biru
Sesi 15 Inkubasi
Sesi 16 Tehnik Da Vinci
Sesi 17 Paradoksal Einstein
Sesi 18 Tehnik Dali
Sesi 19 Analisa Ide
Sesi 20 Budaya kreatif
BALE Selling System atau BSS merupakan workshop yang dibuat untuk menjawab tantangan yang dihadapi para tenaga sales. Tantangan kesulitan melakukan antisipasi terhadap respon...
NLP adalah singkatan dari Neuro-Linguistic Programming. NLP merupakan sebuah teknologi berpikir dan berperilaku yang diciptakan dan dikembangkan oleh Richard Bandler dan John Grinder di pertengahan 1972 sampai 1975...
Ya, istilah coach dan coaching memang amat erat dengan dunia olah raga. Tak salah memang, sebab coaching yang kita maksud memang sedikit banyak ada kaitannya dengan yang ada di dunia olah raga. Ada kaitannya, tentu ada pula bedanya...
Service Excellent, Work is Beautiful, Problem Solving with NLP, Creative Thinking, HR Series, Management and Leadership Series
