Corporate Training

Home / Corporate Training

Corporate Training

Bale
Bale Training
Corporate Training

Pengaruh globalisasi sudah terlihat pada berbagai aspek kehidupan. Dalam perusahaan-perusahaan, baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil makin terasa persaingan yang ketat, penuh ketidakpastian dan kompleks. Menghadapi ini semua perusahaan harus berusaha untuk dapat bertahan di dalam pasar global dan kedepannya harus bisa unggul sebagai pemenang. Keberhasilan tersebut sangat tergantung pada keunggulan kompetitif dan keunggulan komperatif yang mereka miliki. Untuk memiliki keunggulan tersebut harus dilalui dengan usaha keras, dan ini merupakan tantangan besar untuk perusahaan. Perubahan merupakan kunci perusahaan untuk menghadapi tantangan tersebut.

Dalam konteks seperti ini maka perusahaan harus senantiasa belajar, pandangan ini bisa dimengerti mengingat keberlangsungan sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh kecepatan, inovasi, kualitas sumber daya insani dan layanan serta keunggulan-keunggulan baru. Dalam kaitan ini maka keunggulan competitive dan comparative suatu organisasi sangat ditentukan oleh kemampuannya untuk belajar lebih cepat dari saingannya.

Strategi mewujudkan proses pembelajaran organisasi (Learning Organization) secara umum antara lain : (1) Penguasaan secara individual pengetahuan dan keterampilan yang berguna bagi organisasi serta kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan tadi secara kreatif, (2) Pengembangan kemampuan kerja kelompok, (3) mendefinisikan visi sebagai arah yang akan dituju oleh organisasi dimasa mendatang, (4) Budaya organisasi yang sangat menghargai kesediaan untuk belajar, mendorong dan menghargai tindakan yang telah dilakukan serta mendorong tanggung jawab terhadap apa yang telah dipelajari, (5) melimpahkan wewenang dan tanggung jawab dari individu pada tingkat yang lebih tinggi ke tingkat yang lebih rendah. (6) peningkatan kecanggihan tehnologi informasi.

Dalam konteks tersebut di atas, maka untuk melanjutkan strategi organisasi perlu ada program-program pelatihan yang terpadu, terarah, ada keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan. Program-program tersebut adalah program yang lebih bersifat terapan (applied), aktual dan implementatif.

BALE Training mem-fokuskan diri sebagai lembaga dibidang Sales Training dan Sales Coaching kami berkomitmen untuk meningkatan kualitas SDM dan pengembangan organisasi di perusahaan-perusahaan.

Jasa pelatihan yang kami tawarkan khususnya pada bidang Pelatihan & Coaching Sales.


Sales merupakan salah satu bagian dari perusahaan yang memiliki peran penting dalam menentukan kemajuan perusahaan tersebut. Sebab, bidang ini memiliki fungsi untuk menghasilkan pemasukan bagi perusahaan. semakin besar pemasukan yang berhasil dicapai, maka perusahaan akan makin berkembang. Dan demikian pula sebaliknya.

Our Programme

Bale

Bale Trance Selling

Banyak sekali tehnik-tehnik penjualan yang dikembangkan tapi cara terbaik penjualan adalah bukan dengan banyak berbicara melainkan dengan banyak bertanya. Konsep ini diperkuat dari riset seorang psikolog bernama Neil Rackman, beliau melakukan survey kepada 35.000 sales call, selama 12 tahun di 23 negara. Dan mereka yang banyak berhasil menjual, adalah mereka yang memperbanyak penjualan melalui pertanyaan yang berbasiskan empat pertanyaan, yaitu :

 

  1. Apa yang terjadi dan siapa yang memutuskan penjualan serta pertanyaan lain yang mendapatkan informasi dari situasi yang ada (Brightening)
  2. Pertanyaan analisas guna mengetahui permasalahan yang dihadapi (Analyzing)
  3. Pertanyaan yang mengeksplorasi masalah yang ada dan menghubungkan dengan manfaat dari produk yang ditawarkan (Linking)
  4. Pertanyaan untuk menggali solusi dan memberikan produk yang ditawarkan sebagai solusi (Empowering)
Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Menguasai 4 langkah penjualan efektif untuk meningkatkan penjualan.
  • Menggunakan tehnik ABCD untuk membangun keakraban dengan prospek secara cepat
  • Membangun rasa percaya Customer guna menciptakan kredibilitas, suasana kondusif, proses yang konsultatif dan suasana hati yang positif untuk dilanjuti dengan tehnik bertanya (probing) pendetilan sehingga Customer memberikan secara lengkap informasi atau data utama yang dibutuhkan.
  • Mudah melakukan analisa secara cepat typical prospek yang dihadapi dan menjual sesuai dengan type prospek
  • Menyelesaikan semua keberatan melalui tehnik bertanya yang efektif
  • Mempunyai mental manajemen yang efektif dalam penjualan
  • Menjelaskan secara tepat (tidak berlebihan, tidak overkill) keuntungan maupun Resiko yang akan dihadapi dari setiap solusi yang ditawarkan, sehingga Customer yakin dalam menentukan keputusan yang akan dipilihnya.

Materi Pelatihan

Mental Management

  • The science of Decision Making
  • Anchoring Technique
  • Sub modality
  • Modeling
  • Linking word
  • Limited Believe Handling


Questioning Skills

  • Selling cycle
  • Calibration skills
  • Communication Filter
  • Rapport Buildingg
  • Brightening question
  • Analyzing question
  • Linking Question


Closing skills

  • Meta Program
  • Paradigm Shifting
  • Empowering Question
  • Put it all together

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training
  • Sales leader
  • Sales manager
  • Pemilik bisnis yang tertarik dengan pengembangan Sales.
  • Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales
Durasi

3 hari Pelatihan @ 7 Jam

Investment

Contact Us

Meta Selling Skill with NLP Technique

META Selling adalah sebuah tehnik penjualan dengan memfokuskan proses komunikasi pada bagian yang paling bertanggung jawab pada penjualan di pikiran manusia yaitu bagian emosi. Kata META sendiri mengacu pada Penemuan Meta States merupakan karya jenius L Michael Hall yang membuatnya mendapatkan penghargaan dari INLPTA (International NLP Trainers Associations), dan mendapatkan banyak pujian karena Meta-States merupakan penyempurna NLP sehingga metode NLP menjadi jauh lebih lengkap. NLP atau Neuro Linguistic Programming sendiri merupakan ilmu yang mempelajari tentang Human excellence dan berbagai tehnik berpikir untuk mejadikan hidup manuia lebih efektif.

META bisa diartikan sebuah naungan dari program pikiran yang pada ujungnya menentukan tindakan keputusan seseorang. META SELLING SKILLS memudahkan para penjual melakukan proses persuasive, dikarenakan tehik-tehnik dalam meta selling dibangun secara bertahap dan "subtle" atau halus.

Workshop 2 hari ini juga menggabungkan metode Neil Rackham yang melakukan survey pada 35.000 sales call & Visit , selama 12 tahun yang dilakukan oleh 10.000 sales people di 23 negara dan dari sini ia mengembangkan konsep selling berbasis pertanyaan. Metodenya telah digunakan di banyak perusahaan, termasuk diantaranya Xerox, IBM,Kodak , Citicorp dan lain-lain.

Dengan menggabungan berbagai metode yang TERBUKTI EFFEKTIF, maka bisa dikatakan workshop ini merupakan workshop selling yang telah TERUJI dan EFFEKTIF mendatangkan HASIL bagia para peserta pelatihan yang menggunakanya di kegiatan sehari-hari.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

-

Materi Pelatihan

Sesi I - Introduction to Meta Selling

Sesi II - Self-Empowering & Rapport building

Sesi III - Calibration

Sesi IV - Framing question

Sesi V - Body Language

Sesi VI - Linking word

Sesi VII - Reframing

Sesi VIII - Role play & Review

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training
  • Para Penjual, Supervisor & staf
  • Para "front liner" yang berhubungan dengan calon pembeli atau konsumen.
Durasi

1 hari atau 2 hari @ 7 jam/ hari

Investment

Contact Us

20 Sales Closing Technique

Dari beberapa survey memerlihatkan kegagalan penjualan bukan terjadi karena para sales person tidak paham produk ataupun kemampuan komunikasi, tapi kegalalan melakukan sales closing yang sebenarnya merupakan sesi akhir dari penjualan. Kita semua pasti setuju bahwa poin penting dalam jualan adalah CLOSING. Tanpa closing, jualan seakan sia-sia.

Bayangkan...

Mungkin Anda pernah mengalami hal ini:

 

  • Udah akrab dengan prospek dan dapat janji, eh.... tapi nggak ada yang menghubungi Anda?
  • Udah cerita panjang lebar tentang produknya, eh...tapi mereka nggak tertarik dan nggak merasa butuh produk Anda!
  • Udah jawab semua pertanyaan si calon customer, eh....ujung-ujungnya tetap saja nggak mau beli dan nggak closing!

 

Bila anda pernah mengalami hal-hal diatas dan ingin mencari JAWABAN atas kejadian-kejadian tersebut, maka ikuti pelatihan ini 20 Sales closing techniques with NLP

Semua cara closing yang berjumlah 20 ini, akan dijelaskan detil dalam workshop 1 hari Full, "iya betul" hanya dalam 1 hari saja, jadi anda tidak perlu banyak habiskan waktu kunjungan anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan Sales Team Anda akan :

 

  • Mampu membuat diri mereka diterima, membangun jembatan antara penjual-pembeli.
  • Mampu "mengorek keterangan" dari (calon) pembeli tentang kebutuhan, keinginan dan harapan mereka, bahkan permasalahan yang sedang dialami oleh pembeli.
  • Memiliki kemampuan dalam melakukan presentasi penjualan yang dapat mempengaruhi (calon) pembeli.
  • Memiliki kemampuan mengatasi keberatan pelanggan

Materi Pelatihan

  • Bagaimana memperbanyak jumlah Customer dengan meningkatkan jumlah keberhasila Closing.
  • 6 pertanyaan mendasar yang harus anda pecahkan sebelum berjualan.
  • Jenis-jenis keberatan Customer dan cara Mengatasinya.
  • Cara menjual produk dengan harga mahal dan customer tidak kecewa.
  • 20 teknik closing yang akan mempercepat proses jualan anda.

 

Setiap sesi diselingi Role play dan kajian bersama terhadap hasil role play.

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training
  • Account Manager
  • Sales Force
  • Agen Penjualan
  • Dan siapapun yang ingin meningkatkan omzet penjualannya secara drastis
Durasi

Waktu : 09.00 - 16.00

Investment

Contact Us

Coaching for Sales

Sales merupakan kegiatan vital perusahaan, namun sering sekali kegiatan sales ini terhambat bukan karena kinerja para petugasnya dilapangan, tapi pada para koordinatornya ataupun pimpinanya. Para pimpinan biasanya hanya punya dua tools untuk memotivasi team salesnya, yaitu Reward dan punishment, dan lupa pada satu hal penting yaitu pembinaan.

Pembinaan bisa memberikan ruang pada sales yang unggul, untuk menjadi lebih unggul. Sales yang rendah berprestasi menjadi lebih baik serta berbagai hambatan dalam sales, menjadi tantangan untuk maju.

Salah satu tehnik pembinaan terbaik sampai saat ini yaitu pembinaan berbasis tehnik coaching. Tehnik ini bukan tehnik pelatihan atau mentoring, tehnik coaching adalah tehnik pemberdayaan untuk mengerahkan semua potensi team, berdiri diatas komandonya guna bergerak maju melewati setiap tantangan menuju prestasi TERBAIK.

Tehnik coaching untuk sales, merupakan tehnik yang berbeda dengan tehnik coaching biasa, dibutuhkan kejelian mengenal prilaku dan membangun serta memastikan prilaku positif sales, akan membawanya terbang tinggi menuju prestasi terbaik da;a, peranya sebagai petugas penjualan.

Dalam masa pelatihan 3 jam ini, peserta akan bisa merasakan pengalaman melakukan coaching dan mengetahui langkah yang harus dilakukan, keesokan harinya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Mengetahui langkah langkah efektif melakukan coaching
  • Mengembangkan coaching culture untuk pembinaan
  • Mengetahui dampak pertanyaan pada perubahan tindakan
  • Mengenal mental block dan cara mengatasinya
  • Menguasai tehnik perubahan paradigm yang menghambat

Materi Pelatihan

  1. Introduction to coaching
  2. 4 langkah membuat pertanyaan efektif
  3. Perbedaan coaching dengan mentoring
  4. Rahasia kekuatan coaching dalam merubah kinerja team
  5. ...banyak lagi

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training
  • Sales leader
  • Sales manager
  • Sales Director
  • HRD
  • Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales
Durasi

1 hari Pelatihan @ 7 Jam

Investment

Contact Us

Sales Canvas

Canvasing merupakan merupakan salah satu aktivitas sales untuk melakukan contact dengan pelanggan atau calon pelanggan. Contact bisa dilakukan melalui telpon, email ataupun melakukan kunjungan ke tempat pelanggan. Canvassing merupakan aktivitas sales yang memberikan peluang menghasilkan uang, maka dalam hukum propabilitas semakin kita sering melakukan canvassing akan semakin banyak terjadinya komunikasi dan akan meningkatkan kemungkinan untuk terjadinya penjualan.

Dari sekian banyak hubungan komunikasi pelanggan, maka kegiatan kunjungan merupakan kegiatan canvassing yang paling memungkinkan terjadinya penjualan lebih cepat, karena hubngan komunikasi dengan bertemu langsung akan memberikan peluang melakukan persuasive lebih efektif

Yang sering menjadi permasalahan dalam canvassing ini adalah, para proses pertemuan yang dilakukan, sales yang tidak terlatih dan professional banyak melakukanya sangat tidak efektif, sehingga waktu dan biaya terbuang.

Dari survey kami setidaknya ada 5 hal yang membuat kegiatan canvassing jadi kurang produktif:

 

  1. Kurang persiapan dalam berbagai hal baik dari sisi produk maupun mental petugas penjual
  2. Kurang pemahaman produk dan target market
  3. Tidak tahu cara membangun hubungan dan membawa hubungan ini sampai pada tahap sales
  4. Tidak punya perencanaan efektif
  5. Sebenarnya mereka tidak suka menjadi petugas penjualan

Canvassing door to door merupakan kegiatan orang per orang, yang tidak saja dibutuhkan selling skills tapi juga mental management yang tepat. Keduanya merupakan bagian penting yang memainkan peranan alam kegiatan penjualan. Untuk itulah proposal workshop ini kami susun.

Workshop ini merupakan workshop komprehensif, yang dirancang guna membekali para petugas penjualan untuk 3 skills:

 

  1. Personal Alignment skills
  2. Mental Management skils
  3. Persuasive Communication Skills
Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Peserta mampu memahami AQ (adversity quotient) dan pengaruhnya terhadap keberhasilan diri.
  • Mengetahui apa yang perlu dilakukan sebelum melakukan kegiatan canvassing
  • Mengetahui apa yang perlu dilakukan saat melakukan dan setelah melakukan kegiata canvassing
  • Mengetahui cara pikiran bekerja dan melakukan proses intervensi pikiran pada diri sendii untuk membangun kepercayaan dan keyakinan pada produk, perusahaan dan diri sendiri
  • Mengetahui cara pikiran bekerja dan melakukan proses intervensi pikiran pada prospek untuk menggunakan jasa kita
  • Memanfaatkan 90% potensi otak untuk mencapai kesuksesan
  • Memahami 3 type komunikasi klien
  • Membina dan membangun kedekatan dan keakraban dengan klien
  • Memahami komunikasi berlangsung secara sadar dan bawah sadar
  • Mempraktekkan performance dan body language yang baik dihadapan klien
  • Menggunakan komunikasi persuasive terhadap klien

Materi Pelatihan

  1. Introduction about sales canvassing
  2. Sales & Buying Trance
  3. Personal alignment
  4. Rapport Building
  5. Understand your prospect
  6. Effective Body Language
  7. Persuasive Communication
  8. 10 Hukum sales Canvassing
  9. Re-framing
  10. Review
  11. Role play in class

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training
  • Sales leader
  • Sales manager
  • Sales Director
  • HRD
  • Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales
Durasi

2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Investment

Contact Us

Objection Handling with Sleigh of Mouth

Penanganan keluhan pelanggan yang efektif adalah salah satu aspek yang paling penting dari menyediakan layanan pelanggan yang sangat baik. Pelanggan yang mengeluh menawarkan organisasi kesempatan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah, menunjukkan pelayanan prima, dan mempertahankan pelanggan setia. Tujuan dari program pelatihan layanan pelanggan ini adalah untuk membantu karyawan menangani keluhan pelanggan dan menangani pelanggan yang sulit dihadapi. Pada akhir pelatihan ini tentunya peserta akan dapat melihat keluhan pelanggan sebagai kesempatan, mengidentifikasi masalah keluhan dengan cepat, menangani keluhan secara efektif, dan memuaskan pelanggan yang mengeluh.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Dari kegiatan ini diharapkan para front liner/ Sales yang berkomunikasi langsung dengan pelanggan/tamu akan menndapatkan skills:

 

  • Mental Management skills yang produktif
  • Communication skills, kemampuan komunikasi yang efektif secara professional untuk menangani masyarakat
  • People Skills, kemampuan mengenali jenis-jenis type complainer melalui komunikasi untuk memberikan solusi dengan cara menyesuaikan dengan tombol motivasinya
  • GROW system skills, menguasai tehnik melayani keluahan tanpa harus memperpanjang process dan focus pada solusi
  • Peer coaching, bersama team leader antar team Para peserta bias menguasai sebuah prosedur diskusi untuk menangani permasalahan serta membuat tele-script pelayan keluhan yang efektif
  • Lateral Thinking skills, peserta akan menguasai cara mencari solusi dengan tehnik yang sudah terkenal menggunakan pikiran secara efektif untuk menemukan ide-ide baru cara menangani keluhan

Materi Pelatihan

Materi Pembahasan
Complaint Management mindset Persiapan mental dan kemampuan memanajemeni diri dalam menghadapi kegiatanya sehari-hari
Complainer Type & Handling Technique Mengenal type-type para complainer dan cara mengatasinya
Communication Mastery & GROW Model Tehnik untuk membangun kekraban dengan complainer dan cara untuk manajemeni emosinya guna membawa mereka focus pada solusi yang ditawarkan secara produktif
Mental Block Handling & Self Hypnosis Tehnik untuk mengatasi keberatan complainer dan membuat script yang efektif
Effective Complaint Handling Procedure Memahami langkah yang diperlukan untuk merancang prosedur penanganan complaint yang efektif
Lateral Thinking & Peer Coaching Tehnik untuk memancing pikiran membuat ide-ide baru yang out of the box dalam merancang prosedur complaint terutama saat kebijakan tidak mendukung complainer

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Para Penjual, Supervisor & staf

Para "front liner" yang berhubungan dengan calon pembeli atau konsumen

Durasi

2 hari @ 7 jam/ hari

Investment

Contact Us

Bale Sales Presentation Skill

Kegiatan presentasi merupakan bagian penting dalam proses penjualan. Workshop BALE system for sales presentation merupakan workshop terbaik kami, yang akan memberikan skill presentasi one on one atau one on group secara lebih "Impactful". Apapun , training yang pernah diberikan pada team anda, metode ini akan membantu team sales untuk berkomunikasi secara clarity (jelas dan mudah dipahami), brevity (fokus dan to the point), serta impact (memberi pengaruh komunikasi yang efektif). Metode ini meruapakan gabungan 3 metode komunikasi yaitu Think on your feet, Neuro Semantic dan Hypnotic Communication.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Team menjadi lebih persuasive, karena setiap komunikasi disampaikan dnegan pola maupun bahasa tubuh yang persuasif
  • Team menjadi Lebih efektif, tehnik BALE dapat memanfaatkan waktu yang singkat untuk menyampaikan ide. "Kalau bisa disampaikan 5 menit, kenapa harus 15 menit?"
  • Team terlihat Lebih pintar, metode BALE akan membuat team tampak lebih pintar pada saat mengungkapkan ide. Pintar bukanlah mempersulit yang mudah, tapi bagaimana membuat yang sulit menjadi mudah!
  • Team menjadi Lebih asertif, Metode BALE tidak hanya sekedar melatih bagaimana mengungkapkan ide, tetapi bagaimana kita mengungkapkan pendapat dan mempengaruhi orang secara elegan.

Materi Pelatihan

1. Membuat persiapan untuk presentasi 

2. Brightening steps

  • Membangun keakaraban secara cepat dan edifikasi yang efektif
  • Tehnik membaca posisi tiap peserta
  • Menghindari jebakan presentasi

 

3. Analyzing steps

  • Merancang pertanyaan retoris untuk masuk dalam isi presentasi
  • Menggunakan 3 bingkai presentasi

 

4. Linking steps

  • 6 bingkai guna menjelaskan manfaat produk dan jasa
  • Membangun dialog Tanya jawab retoris manfaat produk

 

5. Empowering steps

  • Tehnik metaphora/analogi
  • Penggunaan bahasa tubuh

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training
  • Account Manager
  • Sales Force
  • Agen Penjualan
  • Dan siapapun yang ingin meningkatkan omzet penjualannya secara drastis
Durasi

Waktu

 : 

09.00 - 16.00

Investment

Contact Us

Basic Leadership

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management dan leadership.
  • Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  • Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

Materi Pelatihan

  • Basic Soft Skill "Win-Win Communication"
  • Kompetensi Managerial dan Leadership
  • Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  • Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Pengenalan Diri
  • Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  • Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Team Cohesiveness
  • Personal Goal Setting 1
  • Basic Time Management
  • Personal Goal Setting 2
  • Feedback session & Closing

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 6-7 jam

Investment

Contact Us

Become a Leader Coach

-

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Mengetahui peran leadership yang seharunya dijalankan oleh setiap pemimpin organisasi
  • Tahu cara Meningkatkan level kepemimpinan dari level SK (surat keputusan) menuju level pembinaan team
  • Menyelesaikan permasalahan mental block dalam melakukan peran kepemimpinanya
  • Mempunyai kemampuan self leadership yang tinggi
  • Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
  • Mempunyai tools untuk mengenali karakter team
  • Mengetahui perbedaan signifikan antara coaching dan mentoring, serta disaat kapan harus menggunakan keduanya
  • Mengetahui cara melakukan coaching secara efektif
  • Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
  • Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal dan meningkatkan potensi diri tiap individu dalam team

Materi Pelatihan

  • Mental Management
  • Basic Coaching Skills
  • Building Rapport Skills
  • BALE Model in Coaching
  • Calibration skills
  • Mentoring & Coaching Technique
  • Communication skills
  • Handling Difficulties in Developing & Helping People.
  • Team Building

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Durasi

Durasi Pelatihan: 3 hari 2 malam

1. HARI PERTAMA – SELF LEADERSHIP

Output Pelatihan :

Membangun kesadaran pada para peserta, peran sebenarnya dari seorang leader serta memberikan kemampuan pada para peserta untuk mengatasi mental Block dan menjadi pemimpin bagi dirinya lebih efektif

WAKTU MATERI BENTUK KEGIATAN OUTPUT YANG DIHARAPKAN
10.00 – 12.00 5 level of leadership & introduction to coaching Diskusi, studi kasus dan Tanya jawab Mengerti perannya sebagai pemimpin dan mengetahui dimana level dirinya saat ini.
12.00 – 13.00 Makan siang dan ibadah
13.00 – 15.30 Getting trust OUTBOUND TRAINING Mengerti bahwa langkah pertama untuk menjadi pemimpin adalah mendapatkan kepercayaan, baik pada diri sendiri maupun pada team
15.30- 16.00 Shalat Ashar
16.00 – 17.00 7S of leadership Diskusi, game dan Tanya jawab Mengetahui area yang perlu dikembangkan dirinya, selaku leader
17.00 – 19.00 Istirahat, shalat & makan malam
19.00 – 20.00 Mental block Review Renungan dan terapi Menggali kembali semua mental block yang ada untuk menjadi mentor dalam posisi kepemimpinanya dan meberikan skill untuk mengatasi mental block

 

2. HARI KEDUA – UNDERSTANDING YOUR TEAM

Output Pelatihan :

Dalam memimpin team serta melakukan coaching dan mentoring secara tepat, satu hal yang WAJIB dilakukan adalah mengenali karakter dan cara berpikir individu didalam team. Di sesi ini para leader, dibekali beberapa tools untuk mengenali team dan cara berkomunikasi efektif dengan team sesuai gaya berpikir mereka

WAKTU MATERI BENTUK KEGIATAN OUTPUT YANG DIHARAPKAN
06.00 – 07.30 Coach your team Kegiatan olah raga dan bertanding Mengembangkan analisa apa yang terjadi sekaligus menelusuri mana dari peserta yang mempunyai jiwa kepemimpinan yang sudah efektif
07.30 – 09.00 Makan pagi
09.00 – 10.00 Coaching skills Ceramah dan role play Peserta merasakan menjadi coach dan melakukan kajian awal kesulitan yang diadapat, untuk dibahas di sesi selanjutnya
10.00 – 10.15 Coffee break
10.15 – 12.00  Team building I OUTBOUND TRAINING Mengenal karakter team dan bagaimana membangun motivasi dan kepercayaan antar team
12.00 – 13.00 Istirahat, shalat & makan siang
13.00 – 14.00 Understanding your team Role play Bisa dengan mudah mengenali karakter team dan cara berkomunikasi dengan team sesuai dengan karakter yang dimiliki
14.00 – 15.30 Team building 2 OUTBOUND TRAINING Tahu menempatkan team di tempat yang tepat
15.30 – 15.45 Coffee break dan shalat
15.45 – 17.00 Building rapport Ceramah dan role play Trampil untuk membangun keakraban dengan team maupun kolega, dengan tehnik sederhana namun efektif
17.00 – 19.00 Istirahat, shalat & makan malam
19.00 – 20.00 Becoming People helper Renungan dan spiritual therapy Peserta dibangun kesadaranya, bahwa menjadi leader bukan saja bermanfaat bagi perusahaan tapi juga mempunyai peran spiritual yang tinggi dalam memberikan kemudagan pada orang lain untuk tumbuh dan memberikan semua potensinya dalam bekerja

 

3. HARI KETIGA – BECOMING COACH

Output Pelatihan :

Mempunyai ketrampilan melakukan coaching dan mentoring

WAKTU MATERI BENTUK KEGIATAN OUTPUT YANG DIHARAPKAN
06.00 – 07.30 Coach your team Kegiatan olah raga dan bertanding Tiap peserta bergantian menjadi coach dan memimpin team
07.30 – 09.00 Makan pagi
09.00 – 10.00 BALE COACHING MODEL Ceramah dan role play Peserta mendapatkan ide dan pengalaman praktek sebagai coach
10.00 – 10.15 Coffee break
10.15 – 12.00  Mentoring skills with coaching system Ceramah dan role play Peserta tahu cara efektif melakukan mentoring sekaligus memonitor perkembanganya
12.00 – 13.00 Istirahat, shalat & makan siang
13.00 – 14.00 Dealing with difficult people Ceramah dan role play Trampil menggunakan 10 tehnik Neuro linguistic programming dalam bentuk pertanyaan, untuk merubah paradigm team
Investment

Contact Us

Effective Communication for Leader

Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.

Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart

Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu

  1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
  2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
  3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
  4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita

Workshop singkat ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat :

  • Dengan cepat membangun hubungan yang lebih efektif untuk semua individu di berbagai level
  • Mengetahui cara menyampaikan pesan secara efektif dan impactfull
  • Menyesuaikan komunikasi dengan gaya yang tepat
  • Peningkatan skills mengenali respon mitra bicara melalui bahasa tubuhnya

Materi Pelatihan

  • Pemahaman fundamental tentang komunikasi
  • Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
  • Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
  • Penerapan komunikasi pada atasan kita
  • Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
  • Penerapan komunikasi pada bawahan kita
  • Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi

 

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Para Supervisor, Leader dan Manager semua unit dalam perusahaan.

Durasi

1 hari @ 7 jam

Susunan Acara

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Pengertian komunikasi yang efektif
2. Mengenali gaya komunikasi untuk membangun hubungan
3. Tehnik membangun Rapport yang efektif
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Tehnik Penyampaian Pesan
2. Bahasa Tubuh yang efektif
3. Seni Kalibrasi
12.00 – 13.00 Rehat - makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
1. Komunikasi dengan atasan dan Rekan sejawat
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
1. Komunikasi dengan bawahan secara efektif
16.00 Penutupan acara
Investment

Contact Us

Effective Leadership

Kepemimpinan adalah persoalan kemampuan dan keahlian yang bisa ditingkatkan dengan memadukan pengetahuan dan praktik. Kepemimpinan di bidang politik, pemerintahan dan bisnis selalu menjadi topic menarik. Pada dasawarsa terakhir ini minat dalam kepemimpinan bisnis bertambah. Tanpa kepemimpinan yang efektif di semua level organisasi, sulit untuk mempertahankan kemampuan meraup laba, menjaga produktivitas, kualitas, dan pelayanan konsumen yang baik.

Kepemimpinan yang efektif jelas bermanfaat untuk seluruh organisasi dan unit-unitnya seperti departemen atau divisi. Sang pemimpin pun bisa mendapatkan banyak hal seperti status yang tinggi, penghargaan, rasa hormat dan kepercayaan karyawan.

Faktor utama mendapatkan kepercayaan karyawan bawahan adalah dengan menunjukkan konsistensi antara niat dan tindakan. Kredibilitas adalah dasar dari kepemimpinan.

Pada dasarnya kepemimipinan merupakan pengembangan diri pribadi. Menguasai seni kepemimpinan sama artinya menguasai diri sendiri. Pada pelatihan ini anda akan mendapat pemahaman dan keahlian dalam hal kepemimpinan. Bila prinsip dan metode ini dipadukan dengan kredibilitas personal, maka pemimipin bisa melakukan tugasnya dengan hebat.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami arti kepemimpinan
  • Meningkatkan ketrampilan dan memberikan metode untuk bertindak sebagai pemimpin.
  • Membantu organisasi untuk bias mengembangkan potensi dan membantu setiap anggota organisasi agar bias memimpin dirinya sendiri.

Materi Pelatihan

HARI 1

Berpikir Seperti Pemimipin

  1. Definisi kepemimpinan
  2. Membangun rasa percaya diri
  3. Cara berpikir pemimpin
  4. Meningkatkan charisma pemimpin
  5. Berkomunikasi layaknya pemimpin
  6. Cara menaikkan kredibilitas

 

Bertindak Layaknya Pemimpin

  1. Taktik jitu mempengaruhi
  2. Meraih Kekuasaan
  3. Memilih gaya kepemimpinan yang tepat
  4. Menjadi pemimpin multi kultural
  5. Menjadi Pemimpin Visioner & Transformasional


Saatnya Memimpin

  1. Anda bisa menjadi pendorong motivasi
  2. Sisi manusia dalam kepemimpinan tim
  3. Teknik menambah semangat tim
  4. Sisi tugas dalam kepemimpinan tim
  5. Mengelola Konflik
  6. Mendelegasikan wewenang.

 

 

HARI 2

Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri

  1. Menjadi Pemimpin yang Memberdayakan
  2. Membantu Kelompok Membuat Keputusan
  3. Mendapatkan Dukungan dari Anggota Kelompok
  4. Memimpin Orang Lain Melewati Krisis
  5. Mengatasi Orang-orang Bermasalah


Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya

  • Cara Menjadi Pemimpin yang Bisa Membina
  • Memberi UmpanBalik dan Dorongan Positif
  • Peran Anda sebagai Pelatih dan Fasilitator
  • Cara Menjadi Mentor

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Para Supervisor, Leader dan Manager semua unit dalam perusahaan.

Durasi

2 hari / @ 7 jam

Investment

Contact Us

Seni Effective Memimpin dengan Gaya Situasional

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami "situational leadership" akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
  • Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
  • Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan

Materi Pelatihan

  • Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
  • Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
  • Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
  • Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  • Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  • Kepemimpinan dalam konsep Situational.
  • Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

 

SUSUNAN ACARA

Hari Pertama

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
12.00 – 13.00 Rehat - makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
1. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
1. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
16.00 Penutupan acara hari pertama

 

Hari Kedua

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi V
1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi VI
1. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
12.00 – 13.00 Rehat - makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi VII
1. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi VIII
1. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan
16.00 Penutupan acara akhir
Investment

Contact Us

CREATIVE THINKING COURSE

Kreativitas adalah alat ungkit ungkit kesuksesan. Dengan kreativitas kita mempunyai banyak opsi untukmendapatkan solusi dari setiap hambatan yang dihadapi.

 

Setiap karyawan mulai dari level bawah sampai atas, diharapkan punya keterampilan untuk Berpikir Kreatif (Creative Thinking), mempunyai ide-ide cemerlang dan pemikiran inovatif, dan juga dapat menyelesaikan masalah dengan kreatif.  Hal tersebut sangat berfungsi untuk pengembangan pribadi, dan juga pengembangan departemen bahkan perusahaan, organisasi atau instansi.

 

Creative Thinking dapat menjadi alat untuk mengambil keputusan secara taktis, cepat, tepat dan efektif. Creative Thinking juga mampu menjadi kekuatan di tengah persaingan bisnis yang begitu kerasnya dan setiap perusahaan dituntut berfikir lebih lagi menghasilkan ide kreatif untuk bersaing dengan competitor.

 

Creative Thinking juga berguna untuk memaksimalkan pelayanan, menggaet pelanggan, memperbaiki image, bahkan sampai meningkatkan profit. Creative Thinking juga sangat diperlukan bagi para pengusaha, guru, pegawai, pekerja, dan lain-lain yang sangat luas cakupannya.

 

Ketrampilan berpikir kreatif merupakan ilmu yang bisa dipelajari dan menjadi ilmu wajib yang perlu dikuasai tiap individu dalam sebuah organisasi komersiil maupun non komersiil. Ketrampilan ini diperlukan baik untuk bertahan dalam persaingan industri maupun untuk meningkatkan kinerja dan menjadi pemenang di era persaingan bebas seperti sekarang ini.

 

 

KURSUS BERPKIR KREATIF:

 

Kursus berpikir kreatif merupaka program yang sangat berbeda dengan pelatihan yang 1-2 hari. Kursus ini  merupakan metode kursus 20 sesi @ 2,5 jam yang menerapkan “reinforcement training” untuk menghasilkan perbaikan kinerja jangka panjang dan terukur. Kami memahami bahwa perubahan yang sesungguhnya dan peningkatan kinerja jangka panjang terutama dalam menguasai ketrampilan berpikir kreatif tidak bisa dihasilkan dari seminar “cepat” satu atau dua hari.

 

Tehnik berpikir kreatif yang dikembangkan dalam kursus ini bukan saja hanya menawarkan tehnik, tapi juga membangun sikap dan budaya sebagai pribadi yang kreatif. Dalam konteks ini perubahan budaya dan sikap merupakan transformasi yang  membutuhkan pemahaman dan  penerapan dari serangkaian kombinasi yang kompleks, antara sikap, perilaku dan teknik berpikir kreatif, guna menghasilkan perubahan yang diinginkan.

 

Dalam kursus ini setiap peserta akan belajar seminggu sekali dan mengerjakan tugas dan perencanaan kreatifitas yang dibuat bersama. Dan setiap minggu peserta akan mengkaji hambatan-hambatan menerapkan kreatifitas dan menemukan solusi-solusi kreatif yang bisa diterapkan di tempat kerja

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Mengenal bagaimana sebuah kreatifitas dihasilkan
  • Mengetahui apa yang menghambat mereka dalam menghasilkan ide-ide kreatiff
  • Membentuk pola pikir dengan ide dan gagasan efektif
  • Melatih diri untuk menjadi orang yang kreatif dan orientasi solusi
  • Memahami manfaat dari creative thinking secara utuh
  • Meningkatkan motivasi untuk memberikan yang terbaik dengan ide dan gagasan baru, bukan dengan hal-hal yang biasa saja dan selalu sama dari dahulu.
  • Memberikan pemahaman pentingnya perubahan yang positif dan efektif

Materi Pelatihan

  • Mengenali kekuatan otak,  potensi diri dan breaking your limits
  • Mengenal cara kerja pikiran (otak) & hubungannya dengan tingkat kreativitas
  • Mengubah mindset, mengubah keadaaan
  • Melihat tantangan sebagai peluang
  • Mengenal kreativitas dan kekuatan manfaatnya
  • Memahami prinsip-prinsip kreativitas dan inovatif
  • Thinking out of the box
  • Ciri-ciri orang kreatif
  • Hubungan kreatifitas dan kesuksesan pribadi, organisasi dan perusahaan
  • Orang, perusahaan, lembaga yang tidak kreatif akan hancur
  • Hubungan antara kreativitas dan motivasi positif
  • Proses menghasilkan gagasan kreatif dan inovatif
  • Menciptakan ide-ide segar dan orisinal.
  • Merangsang berpikir kreatif dan inovatif, ide baru dengan lebih cepat
  • Melihat sesuatu dengan sudut pandang baru
  • Memecahkan masalah dengan kreatif
  • Memanfaatkan kreativitas untuk bekerja dengan lebih produktif
  • Membuat ide sebanyak mungkin dalam waktu singkat dan menyeleksi ide yang terbaik
  • Berbagai tehnik berpikir kreatif

 

 

Metode Pelatihan

  • 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Team Trainer

Team Trainer Bale Training

Peserta Training

Untuk para karyawan dan pimpinan perusahaan yang tertarik untuk mengembangkan teknik berpikir kreatif serta untuk seluruh masyarakat umum. 

Durasi

Kursus akan dilakukan selama 20x pertemuan dengan setiap sesi selama 2,5 jam, di selingi dengan coffee break.

Sesi 1           Sistem berpikir

Sesi 2           Bloking kreatifitas

Sesi 3           BAMMA

Sesi 4           Strategi bertanya

Sesi 5           Strategi Bingkai

Sesi 6           Berpikir Terbalik

Sesi 7           Kotak ide

Sesi 8           Memanen Ide

Sesi 9           Tehnik Phoenix

Sesi 10        Simulasi acak

Sesi 11        Lingkaran kesempatan

Sesi 12        Koneksi ide

Sesi 13        Tehnik Relaksasi

Sesi 14        Tehnik Mawar Biru

Sesi 15        Inkubasi

Sesi 16        Tehnik Da Vinci

Sesi 17        Paradoksal Einstein

Sesi 18        Tehnik Dali

Sesi 19        Analisa Ide

Sesi 20        Budaya kreatif

Investment

Contact Us

Bale Selling

Bale Selling System

BALE Selling System atau BSS merupakan workshop yang dibuat untuk menjawab tantangan yang dihadapi para tenaga sales. Tantangan kesulitan melakukan antisipasi terhadap respon...

NLP

NLP Certification

NLP adalah singkatan dari Neuro-Linguistic Programming. NLP merupakan sebuah teknologi berpikir dan berperilaku yang diciptakan dan dikembangkan oleh Richard Bandler dan John Grinder di pertengahan 1972 sampai 1975...

Performance

Sales Coaching Service

Ya, istilah coach dan coaching memang amat erat dengan dunia olah raga. Tak salah memang, sebab coaching yang kita maksud memang sedikit banyak ada kaitannya dengan yang ada di dunia olah raga. Ada kaitannya, tentu ada pula bedanya...

Supporting Skills

Supporting Skills

Service Excellent, Work is Beautiful, Problem Solving with NLP, Creative Thinking, HR Series, Management and Leadership Series